PPHE酒店集團 已經(jīng)公布了在歐洲范圍內重新開(kāi)放其物業(yè)的計劃，因為它將繼續密切關(guān)注 客戶(hù)需求以及地方政府的指導方針，重新開(kāi)放國際邊界以及放寬行動(dòng)限制，這在不同市場(chǎng)之間有所不同。 該公司已經(jīng)通過(guò)使用政府就業(yè)計劃，減少工時(shí)，自愿減少工資，減少管理費用以及不幸的是通過(guò)裁員對其員工進(jìn)行了根本性改變。在英國地區，可能有必要進(jìn)行大量裁員，以確保本集團的運營(yíng)結構符合特定目的并符合短期到中期的客人需求。本集團已經(jīng)并將繼續以適應市場(chǎng)條件的方式，以保留手頭現金，長(cháng)期增長(cháng)前景并銘記本集團的文化和價(jià)值。

在克羅地亞，隨著(zhù)鎖定限制的放寬，擁有控股權益的Arena Hospitality Group dd已重新開(kāi)放其位于伊斯特拉半島的露營(yíng)地，并預計未來(lái)兩周將進(jìn)一步開(kāi)放部分酒店和度假村。 在德國和匈牙利，盡管需求仍然低迷，但許多房屋在5月重新開(kāi)放，并遵循了社會(huì )疏散規定，運力有限和食品和飲料供應有限的規定。 目前的計劃包括分別從6月和7月開(kāi)始分階段在荷蘭和英國重新開(kāi)放部分酒店。阿姆斯特丹維多利亞公園廣場(chǎng) 和倫敦威斯敏斯特橋公園廣場(chǎng)公園一直開(kāi)放，倫敦威斯敏斯特橋公園廣場(chǎng)歡迎基本工人。

5月，該公司為其Park Plaza品牌酒店推出了 “放心時(shí)刻”計劃，并為art'otel品牌酒店推出了 “大膽，創(chuàng )新，安全”計劃。這些計劃旨在維護兩個(gè)品牌的嚴格安全標準，并向團隊成員和客人提供有關(guān)我們安全程序的有效且透明的溝通。集團還與Radisson Hotel Group合作實(shí)施了針對酒店的20步協(xié)議和針對會(huì )議和活動(dòng)空間的10步協(xié)議。 這些計劃是根據世界衛生組織的建議制定的，包括非接觸式登機和非接觸式交易，增加清潔和消毒，改善空氣流通過(guò)程，在室內就餐，減少室內家具擺設，員工溫度檢查，增加了清潔程序，并采用了新的餐廳和酒吧布局，以確保遵守社會(huì )疏導準則。

PPHE總裁兼首席執行官Boris Ivesha表示： “我們將繼續適應史無(wú)前例的環(huán)境。隨著(zhù)Covid-19的影響開(kāi)始緩解和限制解除，我們現在的重點(diǎn)是逐漸重新開(kāi)放我們的物業(yè)，創(chuàng )造增長(cháng)機遇，并繼續采取積極措施以維持部分運營(yíng)期間的財務(wù)狀況; 本集團堅信，通過(guò)我們提供酒店服務(wù)的所有要素，為客人創(chuàng )造寶貴的回憶;過(guò)去和現在的每一個(gè)團隊成員都發(fā)揮了重要作用我們對未來(lái)充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)，包括art'otel london hoxton的發(fā)展 ，我們謹對離開(kāi)小組的才華橫溢的團隊成員表示無(wú)保留的感謝和尊重。明天的成功取決于組成PPHE Hotel Group的許多個(gè)人團隊的過(guò)去和現在的貢獻。 我們增強的安全規程是我們使團隊成員和客人得到照顧的一種保證方式，歡迎他們再次享受我們的酒店和服務(wù)。我們熱切期待著(zhù)重新開(kāi)始為客人創(chuàng )造有價(jià)值的回憶的業(yè)務(wù)。”