例如，現在所有產(chǎn)品搜索中有一半來(lái)自亞馬遜，而谷歌卻沒(méi)有。

過(guò)去，谷歌是互聯(lián)網(wǎng)的瑞士軍刀。要買(mǎi)新冰箱嗎?詢(xún)問(wèn)Google。想計劃您的下一次巴哈馬之旅嗎?Google為您服務(wù)。尋找老師在課堂上提到的教科書(shū)嗎?這是Google。但是，慢慢地，但是肯定地，谷歌作為通往整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)戶(hù)的特權地位正在受到侵蝕。

盡管Google仍然是所有互聯(lián)網(wǎng)交易的重頭戲-沒(méi)有其他人會(huì )幫助您發(fā)現有關(guān)橙腹鸚鵡的瑣事-但它在搜索中的統治地位，因此廣告受到了相當多大師的挑戰。幾個(gè)領(lǐng)域。

正如彭博社報道引用Sanford C. Berstein分析師指出的那樣，現在所有商品搜索中的一半是在亞馬遜而非Google上進(jìn)行的?？磥?lái)，網(wǎng)民已經(jīng)明智了，他們沒(méi)有要求谷歌將他們帶到亞馬遜，而是在尋找通往目的地的方式。這可能就是Google進(jìn)行大量工作，讓您自己在搜索結果中查看產(chǎn)品信息的原因，因此您不必在商家網(wǎng)站上花費太多時(shí)間。

音樂(lè )搜索中也存在相同的模式，其中Spotify出現在Google的地盤(pán)上。甚至Instagram和Pinterest之類(lèi)的社交媒體網(wǎng)站在搜索諸如衣服之類(lèi)的一次性物品方面也取得了一些成功，因此擺脫了Google最大的搖錢(qián)樹(shù)的眼球。

所有這些都開(kāi)始在Google的資產(chǎn)負債表上顯示出來(lái)，因為該公司去年的搜索收入僅增長(cháng)了15%，遠低于其2018年報告的22%。伯恩斯坦(Bernstein)的Mark Shmulik希望這種模式在未來(lái)會(huì )繼續年來(lái)，搜索量每年僅增長(cháng)約13%至15%。