在我的博客中上周，我提出了建立董事會(huì )和首席執行官以建立AI Brain Trust的迫切需求。我還介紹了一個(gè)AI領(lǐng)導框架?；谂c其他領(lǐng)先的AI專(zhuān)家的討論，我現在進(jìn)一步改進(jìn)了領(lǐng)導框架(請參見(jiàn)下文)。該框架確定了40種領(lǐng)導能力，范圍從戰略技能到技術(shù)技能，并包括一系列發(fā)現問(wèn)題，以幫助董事會(huì )和首席執行官增強其AI領(lǐng)導對組織的大腦信任。

人工智能素養必須具有整體方法。致力于開(kāi)發(fā)可持續的AI計劃的組織必須確保他們開(kāi)發(fā)所有必需的技能，以：識別，設計，開(kāi)發(fā)，實(shí)施和維持AI計劃，以實(shí)現有效和高效的現代化。少做任何事情只會(huì )侵蝕組織的AI價(jià)值實(shí)現。

人工智能領(lǐng)導力框架(下)將在未來(lái)兩到三個(gè)月內通過(guò)更嚴格的研究發(fā)展。該博客將更深入地探討以下四個(gè)戰略技能領(lǐng)域：愿景和戰略方向，以客戶(hù)為中心，渠道和合作伙伴關(guān)系管理以及創(chuàng )新制造者技能。每個(gè)技能領(lǐng)域的關(guān)鍵是確保領(lǐng)導者詢(xún)問(wèn)他們的組織，他們與所描述的每個(gè)戰略技能領(lǐng)域之間的關(guān)系。

在接下來(lái)的幾個(gè)月中，我將繼續通過(guò)新問(wèn)題擴展AI技能的框架，直到完成每個(gè)技能領(lǐng)域為止，所有洞察力問(wèn)題的全面列表將匯總到此AI領(lǐng)導技能系列的最終博客條目中。