通過(guò)增加資本要求，對自營(yíng)交易活動(dòng)的限制以及對以前利潤豐厚的場(chǎng)外衍生品業(yè)務(wù)的變化，銀行危機后的改革正在推動(dòng)銀行走向共享平臺和外包解決方案。

提供風(fēng)險管理解決方案的公司OpenGamma的首席執行官Mas Nakachi表示，本月期貨行業(yè)協(xié)會(huì )(FIA)在博卡舉辦的主要衍生品會(huì )議上的談話(huà)圍繞著(zhù)場(chǎng)外交易衍生品市場(chǎng)中最成熟的實(shí)體尋求共享該業(yè)務(wù)要素的解決方案。

“銀行越來(lái)越希望與類(lèi)似公司分享職能，以降低成本，擺脫復制競爭對手使用的基礎設施的傳統方法，從后臺辦公室的功能到保證金計算，”他告訴TRADEnews.com。

他補充說(shuō)，即使是最大的公司也面臨著(zhù)OTC領(lǐng)域現有業(yè)務(wù)線(xiàn)是否能夠在危機后，多德 - 弗蘭克時(shí)代的中央清算以及掉期交易上市交易中維持活動(dòng)的充分利潤的挑戰。

“該行業(yè)有很多關(guān)于如何從這個(gè)新的場(chǎng)外衍生品世界中獲取利潤的痛苦，甚至這個(gè)領(lǐng)域最成熟的公司也需要從根本上重新考慮他們的業(yè)務(wù)，”他說(shuō)。

今年1月，瑞士銀行瑞銀(UBS)達成了兩筆交易，將大部分固定收益交易平臺外包 - 這一行業(yè)被視為大型銀行面臨的監管驅動(dòng)成本壓力的一個(gè)極端例子。

Nakachi補充說(shuō)，交換執行設施(SEF)交易的出現，從10月份開(kāi)始，并在2月通過(guò)強制交易得到提振，但尚未對市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響。他說(shuō)，這是因為許多資產(chǎn)管理公司仍在調整與平臺相關(guān)的新流程和系統。