小米和特斯拉都盯上了房車(chē) 誰(shuí)能成為顛覆者?

2025-12-02 20:40:02    來(lái)源:新經(jīng)網(wǎng)    作者:馮思韻
很多朋友不知道【小米和特斯拉都盯上了房車(chē) 誰(shuí)能成為顛覆者?】,今天小綠就為大家解答一下。

小米房車(chē)AI假想圖

  特斯拉或將以“高端化+技術(shù)獨占”打開(kāi)市場(chǎng)。完全自動(dòng)駕駛技術(shù)是其核心壁壘,可精準擊中高端用戶(hù)對“無(wú)負擔旅居”的需求——跨洲旅行、長(cháng)途通勤等場(chǎng)景下,自動(dòng)駕駛帶來(lái)的便捷性與安全性無(wú)可替代?!拜喿由系目蛷d”的空間設計,也能滿(mǎn)足高端用戶(hù)對生活品質(zhì)與場(chǎng)景多元化的追求,無(wú)論是商務(wù)辦公還是家庭旅行,都能提供遠超傳統房車(chē)的體驗。

小米和特斯拉都盯上了房車(chē) 誰(shuí)能成為顛覆者?

  傳統房車(chē)如同移動(dòng)住宅,但需人工駕駛且依賴(lài)燃油引擎。而加入自動(dòng)駕駛與電動(dòng)化技術(shù)后,它真正成為可自由放松的“移動(dòng)生活空間”,配備書(shū)桌、電視、電器、沙發(fā)、床鋪等居家設施。無(wú)論是日常通勤還是跨州公路旅行,旅途將如同居家般舒適。行程長(cháng)度不再成為限制,人們或許會(huì )傾向更長(cháng)距離的出行、更頻繁的公路旅行,甚至“房車(chē)生活”趨勢將再度興起。

小米和特斯拉都盯上了房車(chē) 誰(shuí)能成為顛覆者?

  兩大科技巨頭的入局,或許不會(huì )立刻顛覆傳統房車(chē)市場(chǎng),但無(wú)疑將加速汽車(chē)行業(yè)的智能電動(dòng)化轉型。從目前曝光的信息來(lái)看,小米大概率將走“大眾化+場(chǎng)景細分”路線(xiàn)。依托小米生態(tài)鏈的成本控制能力,其房車(chē)可能以相對親民的價(jià)格打破傳統房車(chē)的高門(mén)檻,同時(shí)結合“人車(chē)家全生態(tài)”優(yōu)勢,針對戶(hù)外露營(yíng)、短途旅居等細分場(chǎng)景打造定制化智能方案——比如通過(guò)小米智能家居聯(lián)動(dòng),實(shí)現房車(chē)與家庭場(chǎng)景的無(wú)縫銜接,吸引年輕消費群體和米粉群體。

  這款非量產(chǎn)的改裝房車(chē),已初顯小米的野心。該車(chē)內部規劃了兩個(gè)“臥室”、一個(gè)會(huì )客區域和一個(gè)洗手間。更關(guān)鍵的是,它搭載了超60個(gè)小米智能設備。刷手機即可激活“回家模式”,小愛(ài)音箱同步響應,自動(dòng)開(kāi)啟燈光、窗簾并播報溫濕度,溫度過(guò)高時(shí)還會(huì )智能建議開(kāi)啟空調,將“人車(chē)家全生態(tài)”的理念初步融入房車(chē)場(chǎng)景。

  小米與特斯拉雙雙跨界入局房車(chē)賽道,一個(gè)以 “車(chē)頂可升降”“車(chē)內可站立” 的場(chǎng)景創(chuàng )新直擊戶(hù)外需求,一個(gè)靠完全自動(dòng)駕駛和空間重構定義移動(dòng)生活。究竟誰(shuí)能憑借自身獨特的優(yōu)勢打破傳統格局,成為顛覆房車(chē)市場(chǎng)的新勢力?

  科技巨頭的跨界入局,“恰逢”房車(chē)市場(chǎng)的增長(cháng)窗口期。數據顯示,我國房車(chē)市場(chǎng)雖仍屬小眾賽道,但增長(cháng)趨勢明確:2024年其市場(chǎng)規模已從2018年的500億元左右增長(cháng)至1084.9億元,年增長(cháng)率達7.9%;銷(xiāo)量也從2018年的7374輛增至2024年的11748輛。

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新途遠界生活家

  這種顛覆式設計重構了房車(chē)的核心價(jià)值。傳統房車(chē)雖被稱(chēng)為“移動(dòng)住宅”,但仍需人工駕駛且多依賴(lài)燃油引擎,駕駛疲勞感極大削弱了“旅居”的舒適體驗。而特斯拉Robovan憑借完全自動(dòng)駕駛技術(shù),有望徹底解放駕駛者。由于完全取消駕駛控制裝置,整個(gè)車(chē)廂地板空間均可用于布局床鋪、迷你廚房或移動(dòng)辦公站,既能滿(mǎn)足跨洲公路旅行的需求,也可改造為流動(dòng)餐車(chē),實(shí)現“一車(chē)多場(chǎng)景”的復用。

寫(xiě)在最后

小米“曼島”與特斯拉Robovan

  面對這片“新藍?!?,傳統車(chē)企早已搶先布局。上汽大通、宇通房車(chē)、奇瑞控股等企業(yè)均有針對性產(chǎn)品推出。其中上汽大通作為行業(yè)領(lǐng)導者,連續多年穩居市占率第一,還通過(guò)推出三款“定制化”車(chē)型引領(lǐng)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化、細分化,并試圖以“混動(dòng)”技術(shù)解決傳統房車(chē)痛點(diǎn)——傳統房車(chē)滿(mǎn)載時(shí)起步、加速動(dòng)力差。

  據CNMO了解,小米與房車(chē)的羈絆,早有伏筆。2020年底,“雷軍的新年愿望”活動(dòng)收集了6萬(wàn)多條米粉訴求。其中“開(kāi)著(zhù)小米房車(chē)環(huán)游中國”的愿望被小米創(chuàng )始人雷軍選中并承諾實(shí)現。為兌現這份承諾,小米與愛(ài)旅途房車(chē)聯(lián)手,由工程師團隊在三個(gè)月內緊急改裝出一款智能房車(chē),于2021年小米春季新品發(fā)布會(huì )上亮相。

跨界動(dòng)因

  特斯拉的動(dòng)因則聚焦于自動(dòng)駕駛技術(shù)的落地與高端市場(chǎng)的突破。自動(dòng)駕駛是特斯拉的核心技術(shù)壁壘,Robovan將成為其技術(shù)商業(yè)化的新場(chǎng)景——相較于乘用車(chē),房車(chē)的使用場(chǎng)景更依賴(lài)長(cháng)時(shí)間駕駛,對自動(dòng)駕駛的需求更為迫切,也更能體現技術(shù)價(jià)值。此外,高端房車(chē)市場(chǎng)的高溢價(jià)空間,與特斯拉的品牌定位契合,可進(jìn)一步提升其盈利能力與品牌影響力。

  而近期曝光的“曼島”車(chē)型,則可能標志著(zhù)小米向房車(chē)市場(chǎng)的正式發(fā)力。這款車(chē)型被曝配備95度電池包,續航里程可達600公里。四臺驅動(dòng)電機加主動(dòng)懸架的配置,預示著(zhù)其在動(dòng)力性能和通過(guò)性上的突破。30英寸大電視、可升降車(chē)頂、Loft式設計等,進(jìn)一步強化了“移動(dòng)之家”的定位,與小米“人車(chē)家全生態(tài)”戰略形成完美呼應。

  【CNMO科技】近期,小米汽車(chē)一款代號為“曼島”的神秘車(chē)型以“車(chē)頂可升降”“車(chē)內可站立”的獨特標簽引發(fā)網(wǎng)絡(luò )熱議。這些特征讓“曼島”看起來(lái)像是一款專(zhuān)注戶(hù)外場(chǎng)景的房車(chē)。

  上汽大通輕客平臺技術(shù)專(zhuān)家郝寶青直言,為了解決傳統油車(chē)的困境,新途遠界生活家采用2.0T柴油混動(dòng)專(zhuān)用發(fā)動(dòng)機+雙電機功率分流+2擋箱組合,打造出國內首款“超級混動(dòng)房車(chē)”。

  關(guān)于小米“曼島”與特斯拉Robovan兩款車(chē)型的落地時(shí)間,小米“曼島”的上市時(shí)間尚未明確。而據特斯拉CEO馬斯克透露,Robovan原型車(chē)或于2027年亮相,目前仍處于概念深化階段。

  而特斯拉的Robovan車(chē)型從設計理念上就展現出顛覆性。埃盧斯瓦米透露的信息顯示,這款車(chē)型以“完全自動(dòng)駕駛”和“空間寬”為核心標簽,可覆蓋包括房車(chē)在內的多個(gè)細分市場(chǎng),其最引人注目的設計是放棄了傳統駕駛控制裝置,將全部空間用于生活與功能布局,堪稱(chēng)“輪子上的客廳”。

  特斯拉的野心不止于“移動(dòng)住宅”的升級。隨著(zhù)自動(dòng)駕駛技術(shù)成熟,車(chē)輛形態(tài)將發(fā)生劇變。用戶(hù)對車(chē)載大屏、躺椅、書(shū)桌等設施的需求將持續增長(cháng),Robovan瞄準高端市場(chǎng),試圖打造“零通勤”場(chǎng)景一一用戶(hù)可在通勤途中準備會(huì )議、享用早餐甚至遠程辦公,讓房車(chē)從“旅行工具”延伸為“移動(dòng)生活空間”。

  與此同時(shí),特斯拉人工智能總監阿肖克·埃盧斯瓦米透露,特斯拉已啟動(dòng)自動(dòng)駕駛廂式車(chē)——Robovan的研發(fā)。據其發(fā)布的圖片與描述,Robovan是一款支持完全自動(dòng)駕駛且空間寬敞的車(chē)型,可覆蓋包括房車(chē)在內的多個(gè)細分市場(chǎng)。

傳統市場(chǎng):小眾賽道的增長(cháng)與瓶頸

  但傳統車(chē)企的布局仍未跳出“交通工具升級”的框架,智能化程度不足、場(chǎng)景單一等問(wèn)題依然存在,這也為科技巨頭的技術(shù)降維提供了空間。

  CNMO認為,小米與特斯拉不約而同地盯上房車(chē)領(lǐng)域,背后是各自的戰略考量與資源稟賦支撐。對小米而言,房車(chē)是“人車(chē)家全生態(tài)”戰略的關(guān)鍵落子——從手機、智能家居到汽車(chē),小米的生態(tài)鏈需要一個(gè)“移動(dòng)終端”將各場(chǎng)景串聯(lián),房車(chē)恰好成為連接“車(chē)”與“家”的最佳載體。同時(shí),小米在智能硬件整合、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的積累,可直接轉化為房車(chē)的核心競爭力,形成差異化優(yōu)勢。

小米房車(chē)AI假想圖


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