現在，Sprint即將成為New T-Mobile的一部分，問(wèn)題是它如何到達這里?畢竟，早在2014年，當Sprint和T-Mobile就合并事宜與FCC和司法部(DOJ)接觸時(shí)，情況就大為不同了。當時(shí)，是Sprint擺脫了強勢地位，而T-Mobile不到兩年就進(jìn)入了首席執行官John Legere的統治時(shí)期。但是我們取得了領(lǐng)先，因為在2012年10月15日，日本的軟銀提出以200億美元的價(jià)格收購S(chǎng)print的70%以上的股份。
但是一位高管不會(huì )讓Sprint滑過(guò)他的手指。Dish Network的聯(lián)合創(chuàng )始人兼董事長(cháng)查爾斯·埃爾根(Charles Ergen)希望在其衛星電視業(yè)務(wù)中增加一個(gè)無(wú)線(xiàn)提供商，而Sprint就在這里。因此，迪什(Dish)參與了該交易，埃爾金(Ergen)曾一度宣布，他將為所有Sprint支付250億美元。但是有些人認為，高管們并不認真對待將自己注入交易中。該公司似乎沒(méi)有為此次要約安排融資，2013年7月，軟銀最終同意以216億美元收購S(chǎng)print 78%的股份。
這就是我們的故事真正開(kāi)始的地方，《紐約郵報》的一篇報道將Sprint的失敗歸咎于軟銀創(chuàng )始人兼首席執行官孫正義(Masayoshi Son)。自從這名億萬(wàn)富翁在2014年交易完成后接管Sprint以來(lái)，該航空公司已裁員10,000人，在服務(wù)方面無(wú)可救藥地落后于競爭對手。到2015年8月，Sprint和T-Mobile交換了在美國各大專(zhuān)業(yè)中的位置，后者成為美國第三大無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商。
前首席執行官克勞爾表示，Sprint決定不建造傳統手機發(fā)射塔的決定是“徹底的失敗”
據《郵政》報道，根據軟銀與Sprint達成的合并協(xié)議，油墨很快就干dried了，而孫正義則希望將其新業(yè)務(wù)與T-Mobile合并。盡管Sprint的高管認為購買(mǎi)T-Mobile是合理的，但他們告訴Son，現在不是選擇T-Mobile的合適時(shí)機。但是億萬(wàn)富翁將成為億萬(wàn)富翁。兩家航空公司都與FCC和DOJ接觸，并被告知(并非確切地說(shuō))在合并中沒(méi)有雪球般的機會(huì )讓合并獲得監管部門(mén)的批準。僅在三年前，美國司法部就炸毀了AT&T以390億美元收購T-Mobile的交易，這將成為當時(shí)美國最大的運營(yíng)商。
斯普林特(Sprint)的一位前高管解釋說(shuō)：“我們的政府事務(wù)團隊在做出錯誤舉動(dòng)時(shí)非常清楚。我們從來(lái)沒(méi)有想到他(兒子)不會(huì )聽(tīng)。” 盡管T-Mobile的母公司德意志銀行(Deutsche Bank)表示愿意達成協(xié)議，但它也同意尋求監管部門(mén)批準的時(shí)機不正確。因此，Sprint的執行團隊提出了一項向當時(shí)的FCC主席湯姆·惠勒(Tom Wheeler)求婚的計劃。計劃是在大約一年的時(shí)間里慢慢吸引他，看看結合這兩家航母的智慧。然后，直到那時(shí)，才可以與FCC進(jìn)行合并。
但是，孫正義不想等待并安排與惠勒的會(huì )議。Sprint的高管感到緊張，因為他們在討論軟銀提議收購S(chǎng)print的過(guò)程中看到孫正義如何與FCC主席朱利葉斯·吉納霍夫斯基(在惠勒之前)采取了行動(dòng)。對發(fā)生的事情有直接的了解，“(兒子)開(kāi)著(zhù)五到六輛黑色SUV的旅行車(chē)，開(kāi)車(chē)去FCC會(huì )議。他們飛越了FCC安全部門(mén)，并停在Genachowski的私人車(chē)道上。他們都堆滿(mǎn)了，走進(jìn)大廳。他基本上是在說(shuō)您的規則很愚蠢。” FCC仍然批準了合并，Genachowski現在是Sprint董事會(huì )的成員。
兒子說(shuō)他準備在2014年放棄Sprint
2013年12月，Son與FCC會(huì )面，討論可能的Sprint-T-Mobile合并。那天早上，《華爾街日報》關(guān)于Sprint和T-Mobile可能合并的泄密事件使FCC認為Son已在報紙上竊竊私語(yǔ)，希望對監管機構施加壓力。據報道，FCC主席惠勒告訴億萬(wàn)富翁，該機構剛剛完成了被阻止的AT&T-T-Mobile合并的所有分析工作，除非此后發(fā)生任何變化，否則FCC不能批準該交易。孫正義通過(guò)與惠勒(Wheeler)爭執作出回應，一位消息人士說(shuō)：“您可以看到瑪莎(Masa)將自己挖入了一個(gè)洞。打得不好。一位消息人士稱(chēng)，如果斯普林特等了一年才與監管機構接洽，那筆交易將獲得批準。
當軟銀收購S(chǎng)print時(shí)，它還收購了Clearwire。根據新街研究公司(New Street Research)分析師喬納森·卓別林(Jonathan Chaplin)的說(shuō)法，這家電信公司擁有5G背后的一些技術(shù)，并擁有足夠的頻譜來(lái)幫助Sprint最終建立全國性的5G網(wǎng)絡(luò )。這位分析師說(shuō)，所需要的只是一筆250億至300億美元的投資。但是，孫正義決定建造一個(gè)曾在日本的軟銀工作過(guò)的計劃，而不是建造蜂窩塔。對于建造塔樓所需的一小部分成本，Sprint尋求城鎮的許可，將其網(wǎng)絡(luò )設備置于燈塔等現有結構的頂部。
Sprint前首席執行官兼現任執行董事長(cháng)Marcelo Claure表示：“這是180度的變化。突然之間，我們(在2014年)開(kāi)始著(zhù)手建造這座塔樓，輕巧的東西...不幸的是，我想說(shuō)的是失敗。” 他還將Sprint的糟糕服務(wù)與競爭對手進(jìn)行了比較。他說(shuō)：“我們的網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量是Verizon的四倍，是T-Mobile的一半，而不到AT&T的一半。”
在2015年接受《華爾街日報》采訪(fǎng)時(shí)，孫正義承認，他準備在2014年放棄Sprint。但在內部，他知道自己無(wú)法做到這一點(diǎn)。億萬(wàn)富翁解釋說(shuō)：“我們仍然有客戶(hù)，我們仍然有雇員，所以我必須注意。”
