微軟并沒(méi)有多談在線(xiàn)廣告?？紤]到谷歌和Facebook依賴(lài)消費者數據來(lái)產(chǎn)生數十億美元的收入，這是可以理解的。但微軟并未放棄它。周二，該公司的LinkedIn部門(mén)宣布收購Drawbridge，后者專(zhuān)門(mén)從事一種名為身份解析的數字廣告，涉及識別不同設備和數據集的人。

微軟在廣告方面的表現不一。與市場(chǎng)領(lǐng)導者谷歌相比，它曾經(jīng)很有前途的Bing搜索引擎很小。在最近一個(gè)季度，微軟的搜索廣告收入為19.1億美元，比去年同期增長(cháng)7%，占微軟總銷(xiāo)售額的6.3%。

該公司還通過(guò)在線(xiàn)游戲和LinkedIn產(chǎn)生一些廣告收入，這一業(yè)務(wù)占總收入的5.5%。微軟在2016年以270億美元收購了LinkedIn。

LinkedIn向其成員展示了幾種類(lèi)型的廣告，包括出現在應用主要Feed中的原生“贊助內容”廣告，個(gè)性化的“動(dòng)態(tài)”廣告和贊助的InMail消息。這些都是LinkedIn媒體業(yè)務(wù)的一部分，該公司在11月份告訴Axios，微軟本財年的收入將超過(guò)20億美元。

購買(mǎi)Drawbridge雖小到不需要微軟披露這些條款，但它的目的是幫助廣告商衡量他們在臺式機和移動(dòng)設備上推出的廣告系列的投資回報率，以及擴大他們的覆蓋范圍。 LinkedIn的一位發(fā)言人周二告訴CNBC。移動(dòng)設備占廣告投放的大部分，但大多數轉化-導致購買(mǎi)的廣告- 都發(fā)生在桌面設備上。

Forrester的分析師Joe Stanhope表示，LinkedIn有工作要做的事情是為廣告客戶(hù)提供他們可以在更多以消費者為中心的廣告平臺上獲得的工具類(lèi)型。

斯坦霍普說(shuō)：“由于LinkedIn可能專(zhuān)注于更多面向B2B的用例和廣告需求，他們仍然在追趕一些非常重要的傳統平臺，如Facebook或Snap或Google。”

根據其網(wǎng)站，Drawbridge的客戶(hù)包括Adobe，Criteo和IBM。

去年，微軟將商業(yè)領(lǐng)域的LinkedIn收入作為其備受關(guān)注的商業(yè)云指標的一部分，其中包括Azure公共云等。但LinkedIn的廣告產(chǎn)品并沒(méi)有包含在此舉中。該發(fā)言人稱(chēng)，該業(yè)務(wù)的收入(LinkedIn稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案)在最近一個(gè)季度增長(cháng)了46%。

通過(guò)LinkedIn，微軟收購了一家不斷發(fā)展且相當可觀(guān)的廣告業(yè)務(wù)。該公司在2007年以60億美元的價(jià)格收購了aQuantive，試圖在網(wǎng)絡(luò )廣告方面引起轟動(dòng)。這筆交易已經(jīng)破產(chǎn)，導致2012年減記62億美元。2008年，微軟試圖以有史以來(lái)最大的技術(shù)交易之一收購雅虎，但雅虎努力爭取，微軟最終撤回了該提議。