在下班回家的路上，您可能只知道沃爾瑪是一個(gè)停下來(lái)?yè)炫Ｄ袒蚣埥淼牡胤?，也許還有其他一些東西。但是，世界上最大的零售商不僅僅是出售雜貨 - 可能還有許多你甚至都沒(méi)有意識到的東西。

首席執行官Doug McMillon表示，該公司有望成為一家“數字化企業(yè)”。

它正在使用人工智能測試紐約的零售實(shí)驗室。最近，收購數量尚未公布，收購了位于硅谷的Polymorph實(shí)驗室，其目標是利用初創(chuàng )公司的技術(shù)，讓小型品牌更容易與沃爾瑪合作。

今年2月，它收購了Aspectiva，一家關(guān)注客戶(hù)瀏覽行為并幫助提出產(chǎn)品推薦的初創(chuàng )公司，再次沒(méi)有披露該交易的成本。

它正在為其商店增加獸醫診所，并現在開(kāi)設一家在線(xiàn)寵物藥店。并且它繼續孵化自己的品牌 - 在最近一個(gè)季度，它推出了一個(gè)銷(xiāo)售家用家具的產(chǎn)品，稱(chēng)為MoDRN。

在許多方面，沃爾瑪變得更像亞馬遜，因為亞馬遜通過(guò)開(kāi)設商店并試圖銷(xiāo)售更多雜貨變得更像沃爾瑪。兩家公司都試圖在行業(yè)中占有一席之地。

雖然亞馬遜約占美國所有電子商務(wù)銷(xiāo)售額的50%，但沃爾瑪正在取得進(jìn)展。據eMarketer稱(chēng)，它在2018年超越了蘋(píng)果，成為該國第三大在線(xiàn)零售商，僅落后于亞馬遜和eBay。

除了在實(shí)體店中所做的所有工作外，沃爾瑪還認為它可以擁有更大更好的廣告業(yè)務(wù)，可以與亞馬遜相媲美。

亞馬遜去年成為美國第三大廣告平臺，僅次于谷歌和Facebook。隨著(zhù)越來(lái)越多的購物者直接前往亞馬遜，而不是谷歌，開(kāi)始他們的產(chǎn)品搜索，電子商務(wù)巨頭有機會(huì )做更多的廣告。根據Feedvisor的一項研究，當消費者準備購買(mǎi)特定產(chǎn)品時(shí)，其中74%的人會(huì )直接去亞馬遜購買(mǎi)。

所以沃爾瑪也希望這樣做。這就是為什么它試圖讓其網(wǎng)站成為其他知名品牌的登陸頁(yè)面的原因之一 - 到目前為止，它已將Lord&Taylor，Fanatics和Advance Auto Parts引入Walmart.com。

“當我們考慮新的收入和收入來(lái)源時(shí)，我們知道我們可以在廣告領(lǐng)域做更多事情，”McMillon周四表示，沃爾瑪報告季度收益。

與此同時(shí)，該公司正在深入科技。盡管最近它失去了首席技術(shù)官杰里米·金(Jeremy King)到Pinterest。King于2011年加入沃爾瑪，一直在監督沃爾瑪的數字戰略，并領(lǐng)導沃爾瑪實(shí)驗室，該公司的技術(shù)部門(mén)。據沃爾瑪稱(chēng)，隨著(zhù)他的離職，客戶(hù)技術(shù)高級副總裁Fiona Tan加強了“提升角色”。