悉尼新興的Barangaroo最酷的新辦公室展示了創(chuàng )新的設計和可持續性原則，這些原則定義了未來(lái)的工作場(chǎng)所-以及市內的一些最佳景觀(guān)。
租戶(hù)吉爾伯特+托賓律師事務(wù)所，西太平洋銀行的銀行和再保險公司瑞士再保險已經(jīng)將其7000名辦公室工作人員搬入了第二座大廈，這是國際大廈綜合樓中三座大廈中的第一座。
審計，稅務(wù)和咨詢(xún)公司畢馬威(KPMG)已搬入三號樓，僅在幾周前完工，隨后是Barangaroo開(kāi)發(fā)商Lendlease。
第一大廈的租戶(hù)–匯豐銀行，專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司PwC，Marsh&McLennan和Servcorp，后者將出售服務(wù)式辦公空間，虛擬辦公產(chǎn)品和IT服務(wù)–將于今年年底遷入。
這個(gè)耗資60億美元，占地7.7公頃的場(chǎng)地已經(jīng)熱鬧非凡，有25家零售商在該地區交易，還有55家零售商即將開(kāi)業(yè)。由羅杰斯·斯特克(Rogers Stirk Harbor)和合作伙伴設計的每座塔樓均被澳大利亞綠色建筑委員會(huì )(Green Building Council of Australia)授予6星綠色之星辦公室設計等級。
畢馬威
新南威爾士州董事長(cháng)馬丁·布雷克(Martin Blake)開(kāi)始定義公司的文化，并研究如何將其轉化為設計未來(lái)工作場(chǎng)所的方式，這一舉動(dòng)始于2011年畢馬威會(huì )計師事務(wù)所(KPMG)的成立。
他想出了一個(gè)關(guān)鍵詞-激發(fā)信心并賦予變革力量。
新辦公室的試點(diǎn)版本是在舊版本中設置的。在過(guò)去三年中，超過(guò)1000名員工測試了小型工作區。
“這就像一個(gè)巨大的沙坑，我們可以在其中測試想法。”設計公司Davenport Campbell的尼爾·約翰森(Neill Johanson)說(shuō)。“我們學(xué)會(huì )了做什么—不做什么。”
布雷克說(shuō)，聯(lián)系，成果，信任，靈活性，良心和健康的原則在規劃新辦公室時(shí)顯得尤為重要。
布雷克說(shuō)：“我們在開(kāi)發(fā)和設計未來(lái)的工作場(chǎng)所方面投入了大量時(shí)間和精力，”他在28,000平方米的辦公室中工作，位于26至38層，擁有約3500名員工。
“我們真的感到這意味著(zhù)我們必須對工作方式進(jìn)行不同的思考，并且在一個(gè)年輕的工作場(chǎng)所并吸引年輕人進(jìn)入市場(chǎng)的情況下，工作環(huán)境必須更能反映我們的生活方式。
“我們想要一個(gè)充滿(mǎn)活力，創(chuàng )新并反映更廣泛福祉的人。”
這些辦公室用可回收材料，天然木材和石材裝飾，然后變成了一系列“垂直村莊”，兩層之間有樓梯。在每個(gè)樓層上定義的“街區”可增強歸屬感。
移動(dòng)工作場(chǎng)所具有用于集中工作的重點(diǎn)區域，用于非正式參與的休閑“連接”區域(例如廚房)，團隊協(xié)作區域和共享信息的混合區域。
對于通常保守的專(zhuān)業(yè)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)巨大的變化，它具有傳統上嚴格的等級結構。
“這是一個(gè)非常令人興奮的工作環(huán)境，”布雷克說(shuō)。“這意味著(zhù)每個(gè)人都可以訪(fǎng)問(wèn)組織的各個(gè)級別，這確實(shí)改善了員工敬業(yè)度。”
瑞士再保險
瑞士再保險(Swiss Re)首次考慮轉移到南部的Barangaroo時(shí)，有些猶豫。“我必須坦白一點(diǎn)，”董事總經(jīng)理馬克·森凱維奇斯(Mark Senkevics)說(shuō)。
“它在城市邊緣，而以前我們去過(guò)喬治街，非?？拷匈徫飯?chǎng)所。另外，我們正在遷移到敏捷的工作場(chǎng)所。”
但是現在每個(gè)人都已經(jīng)習慣了步行10到15分鐘才能在午餐時(shí)間購物，并且重新關(guān)注健康和保健，甚至談?wù)撍麄兠刻觳扇〉念~外步驟。“因此反饋非常好，” Senkevics說(shuō)。
該公司與設計實(shí)踐公司Hassell一起設計了靈活的地板，這意味著(zhù)他們可以將原來(lái)辦公室中的兩層半的人員移動(dòng)到第二層的一層。
工作站可以坐著(zhù)或站著(zhù)使用，那里有安靜的區域，“智囊團”房間和較大的團隊空間。
Senkevics說(shuō)：“每個(gè)人都在享受這里可用的不同空間的靈活性，并且現在甚至以我們從未想到的方式來(lái)利用它們。”
“曾經(jīng)被描述為可能的貧民窟的很長(cháng)的桌子現在被坐在一起并參與有關(guān)業(yè)務(wù)和其他領(lǐng)域正在發(fā)生的情況的對話(huà)的人們所使用。
“他們只是圍繞空間組織自己的想法，這是我們'擁有工作方式'的更廣泛倡議。”
六星級的綠色之星辦公室設計評級是該公司的另一個(gè)主要誘餌，該公司本身已實(shí)現碳中和十年，并將可持續發(fā)展視為品牌價(jià)值。
每個(gè)人都可以看到海港和海港大橋的壯麗景色，Senkevics是第一個(gè)放棄自己的辦公室的人。
他說(shuō)：“整個(gè)環(huán)境有助于激發(fā)更多的創(chuàng )造性思維。”
吉爾伯特+托賓律師
在Park Street的標準辦公室工作了15年之后，聯(lián)合創(chuàng )始人兼管理合伙人Danny Gilbert認為他的公司轉移到Barangaroo South是展示愿景的絕佳機會(huì )。
他們要求建筑公司伍茲·貝格特(Woods Bagot)提供幫助，確保新辦公室與過(guò)去截然不同。
吉爾伯特說(shuō)：“我們做出了真正的努力，不讓它像電池母雞，成排的坐在桌子上。” “現在，我們在人與人之間有足夠的空間，彼此之間可以自由通行，人們可以坐著(zhù)或站著(zhù)的可調節書(shū)桌，以及人們可以擠成一團討論事物的寬敞區域。”
現在，辦公室是開(kāi)放式的，設有許多協(xié)作辦公桌，會(huì )議室和分組討論區，并設有非正式的咖啡館，休閑區以及社交和互動(dòng)區。
還鼓勵工作人員在可以攜帶的平板電腦上工作，同時(shí)大幅減少所用紙張的數量。
本地木材和石頭被用來(lái)反映悉尼海港遺址。天花板上的曲線(xiàn)圖案代表著(zhù)河流，這些河流出現在原住民畫(huà)家弗雷迪·蒂姆斯(Freddie Timms)的作品中，以幫助破壞塔的大地板。
Woods Bagot的負責人和工作場(chǎng)所專(zhuān)家Amanda Stanaway說(shuō)：“每個(gè)吊艙都略有不同。” 桌子幾乎是矩形或飛旋鏢形，屏幕呈波浪形，桌子可坐著(zhù)或站著(zhù)使用。
“這種創(chuàng )新的設計對律師事務(wù)所而言是邁出的一大步，但它具有令人難以置信的進(jìn)步性，旨在通過(guò)令人難以置信的戰略思想家丹尼來(lái)振興其工作方式。”
西太平洋銀行
在常規辦公室中，老板們都有最大的辦公室，視野最好。在西太平洋銀行的新辦公室，故事完全不同。
該銀行整合項目主管桑德拉·卡西納德(Sandra Casinader)說(shuō)：“設計理念是公平地分享最佳視野和自然采光。”
“因此，過(guò)去曾經(jīng)是大型辦公室，供高級員工在外面閑逛，而其他所有工人則分流到中間，現在每個(gè)人都可以欣賞到奇妙的景觀(guān)。”
西太平洋銀行是第二塔的主要承租人，其6000名員工和其他品牌業(yè)務(wù)(包括圣喬治和BT金融服務(wù))占地28層。像吉爾伯特+托賓(Gilbert + Tobin)的辦公室一樣，它們也按照“敏捷工作”原則進(jìn)行規劃，人們根據活動(dòng)在空間中四處移動(dòng)。
有兩個(gè)咖啡館，一個(gè)按摩和其他水療護理健康中心，儲物柜，自行車(chē)存放處和淋浴間，一個(gè)定期舉行烹飪課的廚房以及一個(gè)燒烤區和室外露臺。還設有圖書(shū)館，醫療中心，祈禱室，200個(gè)座位的禮堂和禮賓服務(wù)。
卡西納德說(shuō)：“通常，我們將從物業(yè)的角度看待辦公室，然后看待勞動(dòng)力的未來(lái)以及未來(lái)員工對辦公室設計的需求。”
“但是在這里，我們已經(jīng)使員工變得非常非常重要，并研究了如何改善他們的建筑體驗。我們使用了非常直觀(guān)且易于訪(fǎng)問(wèn)的設計原則。”
成千上萬(wàn)的工廠(chǎng)改善了空氣質(zhì)量，并為殘障員工提供了便利。
新技術(shù)已經(jīng)節省了大約45,000個(gè)檔案盒的紙張價(jià)值。
卡西納德說(shuō)：“我們招募了一些心理學(xué)家，研究了大腦的神經(jīng)科學(xué)，以預測在哪里會(huì )對新的工作方式產(chǎn)生抵抗力。”
“但是，盡管最初我們一直在努力讓人們來(lái)到南巴拉格魯，但現在我們不得不拒絕那些想要搬遷的高級人員。
“這里的氣氛真的很熱鬧?，F在，我們正在肯特街辦事處實(shí)施類(lèi)似的計劃。”
