雖然3月份Hudson Yards的商店和餐廳的高瓦數開(kāi)放使零售業(yè)重新煥發(fā)活力，但沿著(zhù)奢侈品走廊的主要零售品牌的租賃簽約已經(jīng)涓涓細流。

“在正常的市場(chǎng)周期中，我們會(huì )看到15個(gè)或20個(gè)交易[在麥迪遜和第五大道走廊]，我們只看到三到五個(gè)，”Ripco Real Estate的Gene Spiegelman觀(guān)察到，他強調零售交易依然存在在住宅區和外圍區域定期簽名。

雖然電子商務(wù)繼續重新定義實(shí)體，但Cushman&Wakefield的詹姆斯唐尼表示，實(shí)體店正在重新調整。“最后，人們了解什么是可容忍的租金水平，以及合理的格式大小，”他說(shuō)。一些商店高管正在權衡裁員，例如，從20,000平方英尺到10,000平方英尺，認識到他們仍在線(xiàn)完成銷(xiāo)售。在線(xiàn)客戶(hù)可以將商品退回實(shí)體店，最終他們可能會(huì )購買(mǎi)更多產(chǎn)品。

此外，“租金比客戶(hù)收購更便宜”，摩羯座零售顧問(wèn)公司的杰森里希特說(shuō)，獲得新客戶(hù)的成本。“這一切的底線(xiàn)是租金需要通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)證實(shí)。”確保品牌與地點(diǎn)相匹配也很重要：他的數字原生客戶(hù)如420 Broadway的化妝品公司W(wǎng)inky Lux，運動(dòng)休閑服飾零售商戶(hù)外位于Soho東部的251 Centre St.和位于325 Lafayette St.附近的制袋商Timbuk2的聲音都在更加前衛的地區扎根。

所謂的體驗式零售已經(jīng)變得至關(guān)重要。例如，在倫敦和中國成功推出后，樂(lè )高希望在紐約增加更多永久性地點(diǎn)。消息人士稱(chēng)，樂(lè )高已經(jīng)探索過(guò)許多景點(diǎn)，包括時(shí)代廣場(chǎng)，以及位于第五大道636號的22,000平方英尺的All Saints商店。 - 靠近樂(lè )高目前位于620 Fifth的3,743平方英尺的位置。

Lululemon在第五大道592號進(jìn)行20,000平方英尺的交易。通過(guò)世邦魏理仕對市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，而第一太平戴維斯坦公司可能會(huì )在580號五號租賃類(lèi)似規模的前Gap。A&F和Abercrombie Kids商店已經(jīng)在720 Fifth，而Hollister在668 Fifth。但720租約將于明年到期，并將為已經(jīng)擁有第712號(前Henri Bendel)，第711號(前Ralph Lauren Polo)和第681號(前Tommy Hilfiger)空缺的地帶增加另一個(gè)大空置。

盡管關(guān)閉，大品牌仍留在該地區。6月份在第五大道767號重新開(kāi)放Apple商店。將重振這一延伸，讓Under Armour開(kāi)始自己的擴建。Celine已經(jīng)在650 Madison開(kāi)放，Balenciaga準備在620 Madison舉行盛大的開(kāi)幕式。Moncler和Warby Parker也希望在該地區增加位置。

雖然租賃交易正在逐漸顯現，但零售公寓的銷(xiāo)售卻在拖累。賣(mài)家“認為價(jià)格是三年前的價(jià)格，”卡爾頓集團的邁克爾坎貝爾說(shuō)。

其他自治市也正在接受審查。例如，史泰登島目前在體驗式零售和住宅項目方面服務(wù)不足。“它比其他一些領(lǐng)域對開(kāi)發(fā)更加開(kāi)放，”律師事務(wù)所Farrell Fritz的合伙人彼得庫里說(shuō)。

“隨著(zhù)零售商簽訂租約，市場(chǎng)呈現出一些生命跡象，”Ripco的Peter Ripka補充道，他代表Target參與了位于Bensonhurst的Caesar灣購物中心的交易。“我覺(jué)得人們在他們的腳步中彈跳，彈簧就在這里。