隨著(zhù)世界正準備迎接生活的新常態(tài)，許多公司已開(kāi)始允許其員工在家中工作以確保COVID-19爆發(fā)后的安全。對于擁有計算機編程，數據科學(xué)，人工智能，工程和機器學(xué)習勞動(dòng)力的組織來(lái)說(shuō)尤其如此。作為一種臨時(shí)解決方案，遠程工作可能會(huì )成為保持此類(lèi)業(yè)務(wù)正常運行的正常方法。
大多數公司始終傾向于在本地雇用，即使在允許在家工作時(shí)，也要求員工留在本地。因此，來(lái)自世界各地的人們遷移到具有更多工作機會(huì )的地點(diǎn)，例如硅谷，紐約市，西雅圖等。因此，在美國，這些地點(diǎn)已成為技術(shù)創(chuàng )新的中心。例如，頂尖軟件工程人才的出現助長(cháng)了加利福尼亞州的創(chuàng )業(yè)淘金熱時(shí)代，并使Google，Facebook，Cisco等科技巨頭獲得了非凡的發(fā)展。但是，隨著(zhù)新的家庭經(jīng)濟的創(chuàng )建，當地的雇用結構正在經(jīng)歷千載難逢的過(guò)渡。
遠程工作不是一個(gè)新概念。幾年來(lái)，公司一直將家庭政策中的工作納入其業(yè)務(wù)系統。以前，很少提供遠程工作選項，并且每周只能進(jìn)行一次或兩次。但是，隨著(zhù)情況的不斷發(fā)展，公司正在制定新的遠程工作策略。實(shí)際上，幾家科技巨頭已經(jīng)開(kāi)始宣布他們永久采用本國政策的計劃。Twitter宣布其員工可以無(wú)限期在家工作。Facebook宣布，到2030年，它將有50%的員工進(jìn)行遠程操作。Google還透露，在當前日歷年的剩余時(shí)間里，大部分員工將在家工作。摩根士丹利(Morgan Stanley)的80,000名員工中，有90%目前在家工作。CEO James Gorman，看到了一個(gè)未來(lái)，我們很多員工每個(gè)月的一部分將在家中。同樣，埃森哲首席執行官朱莉·斯威特(Julie Sweet)表示，遠程工作將繼續存在。
遠程工作對采用人工智能的影響
遠程工作并不適用于所有工作領(lǐng)域，而是涉及與財務(wù)，技術(shù)相關(guān)的工作，或者可以通過(guò)使用計算機和互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成的工作。
在技??術(shù)領(lǐng)域中，人工智能(AI)是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域，被廣泛認為是未來(lái)的工作技能。隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)認識到AI在不同行業(yè)中的強大功能，我們處于A(yíng)I和數據革命的門(mén)檻。能夠遠程工作在包括AI在內的每個(gè)領(lǐng)域都創(chuàng )造了無(wú)限的工作機會(huì )。但是，在所有行業(yè)中，信息技術(shù)和AI具有最大的遠程工作可行性。實(shí)際上，由于遠程工作能力，對AI的采用可能會(huì )增加。在不受位置限制的情況下，招聘人員將能夠雇用更多不愿搬遷的有才華的AI專(zhuān)業(yè)人員。除了為AI軟件工程師，數據科學(xué)家，計算機視覺(jué)工程師等經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員提供的機會(huì )外，它還將為尋求職業(yè)轉變的新生或專(zhuān)業(yè)人士提供入門(mén)級的工作機會(huì )。此外，隨著(zhù)越來(lái)越多的人渴望提升其技能以跟上AI和數據革命的步伐，教育AI的機會(huì )也將急劇增長(cháng)。
隨著(zhù)公司尋求簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程和運營(yíng)的采用AI的方法，該領(lǐng)域的機會(huì )只會(huì )隨著(zhù)遠程工作的采用而增加。有趣的是，公司將需要AI和數據工具的幫助來(lái)有效地管理遠程員工。
新的人工智能技術(shù)中心的出現
AI的遠程工作將消除位置限制，從而使全球的AI人才都可以工作，而不必遷移到其他AI技術(shù)中心位置。因此，這將為公司創(chuàng )造機會(huì )，讓他們無(wú)論身在何處都可以建立AI技術(shù)中心。這些新的樞紐極有可能會(huì )在麻省理工學(xué)院，哈佛大學(xué)，卡內基梅隆大學(xué)，多倫多大學(xué)，滑鐵盧大學(xué)等頂尖大學(xué)中聚集人工智能人才的地區創(chuàng )建。這些大學(xué)畢業(yè)生無(wú)需搬遷到西海岸尋找他們感興趣的工作。取而代之的是，他們將能夠留在當地或家鄉，并仍然被一流的雇主雇用。
當被要求搬到工作地點(diǎn)時(shí)，許多有才華的人放棄了他們夢(mèng)想中的工作或職業(yè)機會(huì )。情況已不再如此，因為有才華和有才能的人將在自己所在的地區加入夢(mèng)想中的公司。因此，公司將能夠招聘合適的候選人，而無(wú)需考慮位置限制。
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，世界將經(jīng)歷AI人才的去中心化，從而擴大了該領(lǐng)域的范圍。
新的城市輪輻式模式
一些公司允許遠程員工僅在距現有技術(shù)中心(如硅谷或紐約市)車(chē)程4-5小時(shí)內從城鎮工作。原因可能是每周一次將員工帶到校園進(jìn)行面對面的會(huì )議。結果，將在這些相對便宜的地方建立新的鄉鎮，最終將減輕城市地區的壓力。遠程工作趨勢可能會(huì )根據公共基礎設施和其他資源重新定義城市樞紐的重組方式?？赡軙?huì )出現一種新的輪輻式城市模型，其中現有的輪轂將在行駛距離的幾個(gè)小時(shí)內連接到多個(gè)輻條。舉個(gè)例子，Facebook已經(jīng)宣布，它將更愿意在距其美國主要技術(shù)中心四小時(shí)車(chē)程的地方招聘員工。
另外，中心輻射型區域模型還有其他一些好處。偏遠地區的新AI樞紐將使市區呼吸。由于上下班路上的車(chē)輛較少，交通擁堵，空氣污染和噪音污染將有所減少。當人們節省旅行時(shí)間時(shí)，他們將有更多時(shí)間和精力投資于工作。此外，遠程工作設置還可能有助于減少貧困，改善醫療保健等。
用AI克服心理健康問(wèn)題
遠程工作確實(shí)有好處，但它也會(huì )影響個(gè)人的心理健康。微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)擔心遠程工作的后果。他說(shuō)：“倦怠是什么樣子?心理健康狀況如何?這種連通性和社區建設是什么樣的?我感覺(jué)到的一件事是，嘿，也許我們正在消耗在此階段建立的一些社會(huì )資本，在那里我們所有人都在遠程工作。這有什么措施?”
盡管有些人可能不同意這種觀(guān)點(diǎn)，但是遠程工作有可能以一種或另一種方式影響員工的心理健康。這里可能需要AI。人工智能在精神保健方面已顯示出非凡的成績(jì)。借助AI解決方案，醫療保健專(zhuān)業(yè)人員可以有效地診斷和治療精神疾病。智能AI算法與機器學(xué)習相結合，有助于檢測精神疾病特征?；贏(yíng)I的聊天機器人可幫助人們毫不猶豫地交流有關(guān)其生活的問(wèn)題。因此，當我們進(jìn)入遠程工作世界時(shí)，我們還必須找出與心理健康有關(guān)的問(wèn)題，并借助AI來(lái)找到適當的解決方案。
底線(xiàn)
遠程工作是幾家公司的新規范。遠程工作在A(yíng)I領(lǐng)域的影響看起來(lái)充滿(mǎn)希望和機遇與挑戰。實(shí)際上，新的家庭經(jīng)濟可能會(huì )進(jìn)一步推動(dòng)人工智能的采用?？偟膩?lái)說(shuō)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們將目睹就業(yè)機會(huì )的地點(diǎn)民主化。它將創(chuàng )造新的工作模式，不僅為個(gè)人，而且為公司和城市。
