商用車(chē)傳統供應商的經(jīng)緯恒潤等重卡產(chǎn)業(yè)鏈公司

2019-09-09 16:45:02    來(lái)源:人工智能網(wǎng)    作者:

一家名為“蘇州摯途科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇州摯途”)”,8月8日在蘇州正式注冊,股東方包括了主機廠(chǎng)的一汽解放、志在L4級重卡自動(dòng)駕駛的智加科技、商用車(chē)傳統供應商的經(jīng)緯恒潤等重卡產(chǎn)業(yè)鏈公司。

這些產(chǎn)業(yè)鏈公司合資成立的蘇州摯途,目的是為了什么呢?很明顯是為了推動(dòng)重卡自動(dòng)駕駛的商業(yè)化。但是,為何要成立一家新的合資公司,這家合資公司將如何運作,這是當時(shí)蘇州摯途留給所有人的懸念。

在北京時(shí)間9月6日,一汽解放在上海發(fā)布全球首款量產(chǎn)L2級別自動(dòng)駕駛商用車(chē)J7。在發(fā)布會(huì )期間,車(chē)智君采訪(fǎng)了一汽解放、智加科技等蘇州摯途的股東方高管,包括一汽解放董事長(cháng)胡漢杰、總經(jīng)理朱啟昕、智加科技CEO劉萬(wàn)千,以及蘇州摯途CEO杜一光。

除了采訪(fǎng)蘇州摯途的股東方及高管,還有重卡產(chǎn)業(yè)鏈的供應商:采埃孚、威伯科等,以及重卡的上游客戶(hù):中國最大的車(chē)貨信息匹配平臺——滿(mǎn)幫集團等,基本覆蓋了自動(dòng)駕駛重卡商業(yè)化的全產(chǎn)業(yè)鏈,這樣的陣容讓蘇州摯途更值得期待。

根據采訪(fǎng)的內容,車(chē)智君在本文將會(huì )詳細解讀蘇州摯途肩負著(zhù)什么樣的一汽解放智能車(chē)時(shí)代的戰略布局,如何充分調動(dòng)行業(yè)資源推動(dòng)重卡自動(dòng)駕駛的商業(yè)化,為何要成立合資公司等問(wèn)題。

重卡自動(dòng)駕駛商業(yè)化的要素

自動(dòng)駕駛是汽車(chē)行業(yè)最值得期待的新技術(shù)應用,尤其是包括重卡在內的商用車(chē),因為此類(lèi)車(chē)輛屬于生產(chǎn)資料,新技術(shù),只要算得過(guò)投入產(chǎn)出比的經(jīng)濟賬,在法律法規的框架內,就可以使用。

以重卡為載具的干線(xiàn)物流中,司機的人力成本、車(chē)輛的燃油消耗和高速的過(guò)路費等三塊是干線(xiàn)物流主要成本,這三塊成本的比例大概是1:1:1。自動(dòng)駕駛技術(shù)的應用,能夠降低司機的人力成本支持,降低車(chē)輛的油耗成本,隨著(zhù)規?;膽?,其投入產(chǎn)出比算得過(guò)賬。

但是自動(dòng)駕駛技術(shù)作為一項破壞性的新技術(shù),需要技術(shù)、制造和場(chǎng)景三大方面的支持,制造是基礎,需要車(chē)輛本身具備自動(dòng)駕駛的硬件,包括線(xiàn)性底盤(pán)(包括線(xiàn)性轉向、油門(mén)、剎車(chē)等),需要有著(zhù)全棧自動(dòng)駕駛技術(shù)的科技公司,需場(chǎng)景方使用。

只有上述三個(gè)方面的通力合作,才有可能把自動(dòng)駕駛技術(shù)商業(yè)化。蘇州摯途的誕生,正是上述三方資源通力合作的結果。一汽解放作為主機廠(chǎng),是自動(dòng)駕駛商業(yè)化最重要的一環(huán),提供自動(dòng)駕駛重卡的制造能力,智加科技作為全棧自動(dòng)駕駛技術(shù)供應商,滿(mǎn)幫集團作為場(chǎng)景方是智加科技最大的外部股東,自然要全力支持蘇州摯途了。

當然了,自動(dòng)駕駛重卡還是一輛車(chē),同樣需要供應商的鼎力支持,如經(jīng)緯恒潤、采埃孚、威伯科等,作為一汽解放多年來(lái)的合作伙伴,在自動(dòng)駕駛重卡這樣的智能車(chē)時(shí)代,也起到非常重要的角色,可以說(shuō),沒(méi)有他們提供的智能化零部件,就沒(méi)有自動(dòng)駕駛重卡的誕生。

為何是合資公司的模式

正如上面所言,自動(dòng)駕駛商業(yè)化需要調動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的資源,并不是一家公司可以完成了,這個(gè)時(shí)候,合資公司的作用就體現出來(lái)了。合資公司最大的特點(diǎn),一是可以完成各方的利益綁定,二是在利益綁定后,一榮俱榮、一損俱損,各方自然會(huì )全力以赴。

在乘用車(chē)領(lǐng)域,也出現了合資公司的形式。自動(dòng)駕駛領(lǐng)頭羊Waymo,就宣布與雷諾日產(chǎn)分別在法國、日本成立合資公司,推動(dòng)乘用車(chē)自動(dòng)駕駛技術(shù)在當地的落地發(fā)展。當然了,除了這樣的合資公司,更多的是股權投資、甚至是并購的方式,這是另一種形式的合資。

通用汽車(chē)并購了Cruise、福特并購了Argo,前者后來(lái)得到了日本本田公司的投資,后者得到了德國大眾的投資,有了這種利益的綁定。Cruise將會(huì )為通用汽車(chē)、本田汽車(chē)提供自動(dòng)駕駛技術(shù)解決方案,Argo將會(huì )為福特、大眾提供自動(dòng)駕駛技術(shù)解決方案。

當然了,通用汽車(chē)和本田汽車(chē),福特汽車(chē)和大眾汽車(chē),將會(huì )分別為Cruise、Argo提供自動(dòng)駕駛車(chē)輛,或者車(chē)企和技術(shù)公司會(huì )展開(kāi)更深入的合作。蘇州摯途作為一汽解放、智加科技等公司的合資公司,同樣是會(huì )形成類(lèi)似乘用車(chē)領(lǐng)域的合作。

更重要的是,蘇州摯途還擁有經(jīng)緯恒潤這樣的供應商角色的股東,綁定了更多的產(chǎn)業(yè)鏈資源。按照官方的表示,蘇州摯途將會(huì )是一個(gè)開(kāi)放的平臺,未來(lái)會(huì )吸納更多的產(chǎn)業(yè)鏈資源參與其中,前提當然是使用一汽解放的車(chē)輛平臺。

一汽解放近年來(lái)一直致力于轉型成為智慧物流解決方案供應商,2017年發(fā)布了“摯途”戰略,2018年發(fā)布了全新哥倫布生態(tài)計劃,2019年成立了蘇州摯途,并且發(fā)布了L2級別量產(chǎn)自動(dòng)駕駛重卡。

隨著(zhù)蘇州摯途的成立,一汽解放在探索智慧物流的路上,有了新的立足點(diǎn)。一汽解放董事長(cháng)胡漢杰表示:“非常高興一汽解放和智加科技共同成立了智能卡車(chē)合資公司,聚集雙方研發(fā)、規?;a(chǎn)和市場(chǎng)渠道的核心優(yōu)勢,推動(dòng)我國整體智能卡車(chē)升級,一起打造智慧交通運輸解決方案。”

智加科技創(chuàng )始人兼CEO劉萬(wàn)千表示:“我們非常高興能夠加強與一汽解放的合作伙伴關(guān)系,以便將智加全球領(lǐng)先的自動(dòng)駕駛技術(shù)賦能中國龐大的貨運市場(chǎng)。合資公司的成立證明了智加科技的技術(shù)實(shí)力以及我們?yōu)榛锇橘x能的強大執行力。”

按照官方的規劃,蘇州摯途將會(huì )在五年內落地可量產(chǎn)的L4級別自動(dòng)駕駛重型卡車(chē)。當然了,在走向L4級別自動(dòng)駕駛重卡的道路上,蘇州摯途除了量產(chǎn)L2級別自動(dòng)駕駛重卡外,還會(huì )量產(chǎn)L3級別的自動(dòng)駕駛重卡,為最終L4級別自動(dòng)駕駛重卡的到來(lái)積累技術(shù)、積累經(jīng)驗,更重要的是可以完成自我造血。

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蘇州摯途的優(yōu)勢與挑戰

蘇州摯途可以說(shuō)是集合了自動(dòng)駕駛重卡商業(yè)化所有的要素,有主機廠(chǎng)、有全棧自動(dòng)駕駛技術(shù)公司、有傳統供應商作為股東方,更是得到了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的大力支持。在一汽解放L2量產(chǎn)級商用車(chē)投放儀式上,各方聯(lián)袂為蘇州摯途站臺。

在車(chē)智君看來(lái),蘇州摯途的成立,完成了智加科技在自動(dòng)駕駛重卡制造端的布局,同樣也完成了中國重卡市場(chǎng)最大的主機廠(chǎng)一汽解放在自動(dòng)駕駛重卡領(lǐng)域的布局。這是志在L4級別重卡自動(dòng)駕駛的智加科技,在自動(dòng)駕駛商業(yè)化道路上,邁出了極其重要的一步。

作為一個(gè)擅長(cháng)全棧自動(dòng)駕駛技術(shù)的初創(chuàng )科技公司,要去造出一臺具備自動(dòng)駕駛功能的重卡,基本上不可能完成的任務(wù),通過(guò)與一汽解放成立合資公司的方式,提供了解決這個(gè)問(wèn)題的方案。而對于一汽解放來(lái)說(shuō),要自己去擁有自動(dòng)駕駛技術(shù),也是不現實(shí)的一個(gè)事情。

成立合資公司,一汽解放和智加科技,將會(huì )在各自擅長(cháng)的領(lǐng)域,提供自動(dòng)駕駛商業(yè)化所需要的資源,另外,還有供應商經(jīng)緯恒潤、采埃孚、威伯科的支持,更有場(chǎng)景方滿(mǎn)幫集團的支持,這個(gè)事情成功的概率會(huì )更大。

當然了,成立合資公司,也不是一定能成,接下來(lái),如何整合資源、如何平衡各方、如何發(fā)揮資源的作用,并且在技術(shù)上取得持續的突破,才是這家公司接下來(lái)最大的挑戰。這是蘇州摯途CEO杜一光需要解決的問(wèn)題。

有了強大的產(chǎn)業(yè)鏈資源助力下,蘇州摯途接下來(lái)要做的就是要制定好自己的發(fā)展規劃,充分利用好已經(jīng)打通的產(chǎn)業(yè)鏈資源,并且吸納更多的產(chǎn)業(yè)鏈資源,以及吸引優(yōu)秀的人才參與,才有可能推動(dòng)重卡自動(dòng)駕駛的商業(yè)化。

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