我們相信，在其MD&CEO PS Jayakumar以及該銀行的整個(gè)重新煥發(fā)活力的團隊的指導和領(lǐng)導下，巴羅達銀行已經(jīng)轉變?yōu)橐粋€(gè)新的時(shí)代銀行。
巴羅達銀行完成了幾項標準，這些標準是在當前的MD和首席執行官接管其銀行業(yè)務(wù)時(shí)提前設定的。該銀行的轉型之旅涉及業(yè)務(wù)部門(mén)和IT，人力資源，運營(yíng)和服務(wù)等支持職能部門(mén)的舉措，繼續獲得收益。
8個(gè)季度國內同比信貸增長(cháng)保持兩位數增長(cháng)，其中家庭和汽車(chē)貸款增長(cháng)24.18%，分別為22.15%和49.43%。
凈利息收入(NIl)增加至4,863千萬(wàn)盧比。調整2019年3月的IT退款204億盧比，NIl同比增長(cháng)25.73%。國內核心手續費收入同比增長(cháng)10.41%至995億盧比。
2019財年的綜合和獨立運營(yíng)利潤分別為15,519千萬(wàn)盧比和13,487千萬(wàn)盧比，分別增長(cháng)12.34%和14.43%。財政部的交易收益從2018財年的1,878千萬(wàn)盧比下降至989千萬(wàn)盧比。第四季度的獨立運營(yíng)利潤為19,600千萬(wàn)盧比，增幅為44.88%。
凈息差(NIM)從第四季度的2.69%上升至2017財年第四季度的2.9%。今年，凈息差從去年的2.43%上升至2.72%。國內凈息差在第四季度第四季度(IT退款)從上季度的2.8%上升至2.98%。
印度政府于2019年3月28日注入5,042千萬(wàn)盧比，用于優(yōu)先分配股權。在分配股份之前，該金額已在2019年3月31日的分配申請資金中披露，等待分配。銀行已將印度政府收到的金額視為普通股權一級資本(CET 1)資本的一部分。在2019年3月31日。
該銀行的資本充足率為13.42%，CET -1為10.38%，而去年12月31日為11.67%和8.65%。綜合CET-1和資本充足率在2019年3月改善，為11。6%(2018年12月為9.74%)。
國內CASA存款同比增長(cháng)8.36%。截至2018年3月31日，CASA存款占國內存款總額的比例為40.23%，而41.18%。
截至2018年3月31日，國內存款為5,17,966千萬(wàn)盧比，比2018年3月31日的4,66,974千萬(wàn)盧比增長(cháng)11.91%。
截至2019年3月31日，國內預付款增長(cháng)14.17%至3,70,185千萬(wàn)盧比，從3月31日的3,24,239千萬(wàn)盧比增長(cháng)。零售貸款增長(cháng)了24.18%。
由于海外業(yè)務(wù)合理化的影響，2019年3月31日銀行國際業(yè)務(wù)的貢獻率為19.81%，而截至2018年12月31日為19.87%。
在2009財年第四季度，成本收入比率令人印象深刻，達到45.14%。對于FY19，收入成本為45.56%，這是PSU銀行中最好的之一。
NPA的總體比率在12個(gè)季度中最佳。截至2019年3月31日，NPA總凈減少至9.61%，而上季度為11.01%。凈NPA從上季度的4.26%降至3.33%。凈NPA的絕對數量也下降了3,521千萬(wàn)盧比，降至15,609千萬(wàn)盧比，為八個(gè)季度以來(lái)的最低水平。2009財年第四季度的新滑點(diǎn)為2,662千萬(wàn)盧比，其中530千萬(wàn)盧比來(lái)自IL&FS。
對于備受關(guān)注的賬戶(hù)，本行對Jet Airways沒(méi)有任何影響。DHFL賬戶(hù)到目前為止表現良好，銀行不會(huì )有任何意外。根據Jaykumar先生的說(shuō)法，即使是接觸Religare也會(huì )受到照顧。
NBFC行業(yè)的流動(dòng)性危機可能會(huì )影響B(tài)oB，并可能在未來(lái)幾個(gè)季度反映出來(lái)，但相信該銀行有能力應對此類(lèi)風(fēng)險。
根據NCL T 1名單，賬戶(hù)中的風(fēng)險敞口為3,908千萬(wàn)盧比，而NCL T 2名單則為2017年3月31日的3,831千萬(wàn)盧比。根據NCL T 1和NCL T 2列出的撥備覆蓋率分別為95.63%和84.11%，也是最高的之一。
AUCA的資金為18,000千萬(wàn)盧比，其中該銀行預計每年可恢復600-800千萬(wàn)盧比。
世界銀行前端不良貸款撥備5,550千萬(wàn)盧比，其中包括由于會(huì )計標準/條目因IBC某些關(guān)鍵賬戶(hù)延遲解決而產(chǎn)生的約1,000億盧比的撥備，Esiance集團Reliance Communications的撥款1,875千萬(wàn)盧比或左右和Videocon，欺詐相關(guān)的一次性提供約250億盧比。
本行已將基礎設施金融服務(wù)集團的六名借款人視為“不履行”，并截至2019年3月31日止年度撥備400.70億盧比，占未償還金額的23.7%。包括總筆劃賬戶(hù)(TWO)在內的PCR增加到78.68%，不包括TWO的PCR在2019年3月31日分別從去年12月31日的73.47%和64.03%增加到67.64%。
由于撥備加速，Baroda銀行在19財年第四季度獨立錄得虧損991千萬(wàn)盧比。全年，獨立和綜合利潤分別為433億盧比和1,100億盧比。我們并不擔心銀行的報告損失，因為作為一項預防措施，世行已采取前端措施以避免任何未來(lái)的壓力。
在與Vijaya Bank和Dena Bank合并后，BOB是繼印度國家銀行之后的第二大公共部門(mén)貸款機構，目前擁有超過(guò)9,500家分行，13400臺自動(dòng)柜員機和85,000名員工，為12億客戶(hù)提供服務(wù)。合并后的實(shí)體現在的業(yè)務(wù)組合余額超過(guò)16億盧比。合并后的實(shí)體將在2016財年第一季度報告其第一筆財務(wù)業(yè)績(jì)。
根據我們的說(shuō)法，合并銀行的凈NPA數字應該約為23,000千萬(wàn)盧比，相當于合并銀行一年半的營(yíng)業(yè)利潤，這是一個(gè)非常正面的數字。
雖然整合過(guò)程可能需要兩年時(shí)間，但我們相信會(huì )產(chǎn)生協(xié)同效應，并且在不久的將來(lái)它將成為一股力量。
在A(yíng)jcon看來(lái)，BoB是最好的PSU銀行之一，以目前的價(jià)格進(jìn)行投資和持有。