歐洲區域市場(chǎng)基礎設施項目的成功和失敗應該由在拉丁美洲和亞洲開(kāi)展類(lèi)似舉措的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行徹底審查。在波士頓Sibos會(huì )議的小組討論會(huì )上，“區域市場(chǎng)基礎設施項目：經(jīng)驗教訓”，單一歐元支付區(SEPA)和TARGET2-證券(T2S)被強調為拉丁美洲建筑師值得研究的項目綜合市場(chǎng)(MILA)以及參與調整東南亞國家聯(lián)盟(ASEAN)股票和債券市場(chǎng)的項目。

花旗集團監管和市場(chǎng)戰略，資金和貿易解決方案全球主管RuthWandhöfer表示，“國家環(huán)?？偩謴臉I(yè)界同意的一套共同標準開(kāi)始，但很快就意識到需要其他協(xié)調領(lǐng)域。但是，既得利益集團阻礙了監管機構加入該計劃的時(shí)間相對較晚，這使得看似相對簡(jiǎn)單的事情變得更加復雜。“

Wandhöfer解釋說(shuō)，T2S作為歐洲中央銀行的一項倡議，是行業(yè)和監管機構從一開(kāi)始就密切合作的一個(gè)很好的例子。

法國巴黎銀行證券服務(wù)公司西班牙，葡萄牙和拉丁美洲地區負責人AlvaroCamuñas認為，MILA項目旨在整合智利，哥倫比亞和秘魯的證券交易所，以加強該地區的跨境貿易和投資，由于共同的監管相似性，SEPA建設中遇到的一些問(wèn)題。

“拉丁美洲更容易協(xié)調，因為那里的法律制度源于西班牙的法律傳統，所以有一些相似之處，但并不是說(shuō)在MILA中沒(méi)有法律和稅收障礙，”他說(shuō)。“一旦我們開(kāi)始看到MILA可以提供的經(jīng)濟利益，我希望隨著(zhù)不同國家意識到他們在增加對該地區的投資方面有一個(gè)單一的共同目標，其中一些問(wèn)題將開(kāi)始逐漸消失。”

亞洲野心有限

在亞洲，市場(chǎng)被認為遠不那么同質(zhì)化，新加坡交易所交易后服務(wù)負責人Nico Torchetti懷疑MILA所設想的規模在東部是否可能實(shí)現統一。

“隨著(zhù)國內保護水平的提高，亞洲遠未看到任何跨境交易所合并。我們在東盟需要做的是找出一種方法來(lái)說(shuō)服市場(chǎng)走到一起，促進(jìn)跨境貿易并降低投資者的成本，但仍然有許多既得利益要滿(mǎn)足，“他說(shuō)。

在亞洲或南美洲，單一監管機構的想法也被認為是極不可能的，盡管小組成員表示，這應該偏離協(xié)調跨境規則的嘗試。

“在亞洲絕對沒(méi)有一個(gè)監管機構，但我們可以根據原則制定一份廣泛的規則書(shū)，這就是我們今天需要推動(dòng)討論的方式，”Torchetti斷言。

Wandhöfer補充說(shuō)，從歐洲吸取的經(jīng)驗教訓可以幫助亞洲和拉丁美洲了解哪些舉措更容易獲得并且可以更輕松地推動(dòng)。

她說(shuō)：“提出這些想法很簡(jiǎn)單，但執行起來(lái)很困難。” “T2S非常技術(shù)性，由監管機構管理，使其成功。