惠普在與施樂(lè )的合作中放寬了立場(chǎng)，首席執行官恩里克·洛雷斯(Enrique Lores)透露他“愿意與復印機供應商接觸”。

在惠普發(fā)布第一季度財報時(shí)，洛雷斯在講話(huà)，其業(yè)績(jì)超出了銷(xiāo)售和利潤預期，收入同比下降0.6%至146億美元(112億英鎊)。凈收益下降了15.6%，降至7億英鎊。

洛雷斯說(shuō)：“我們走出了大門(mén)，非常強大。”

“我們的團隊肩負著(zhù)創(chuàng )新，執行和表現卓越的使命，這對惠普來(lái)說(shuō)是一個(gè)令人印象深刻的季度。”

勞爾還夸耀了惠普個(gè)人電腦部門(mén)的增長(cháng)，該部門(mén)的收入增長(cháng)了2%，至99億美元。

但印刷部門(mén)繼續掙扎，銷(xiāo)售額下降了5%，至47億美元。

麻煩的供應部門(mén)再次使收入下降，下降了7%，至30億美元(包括在上述47億美元中)。

勞雷斯還公開(kāi)接受了惠普宣布的巨額回購計劃，該計劃旨在通過(guò)債務(wù)向股東返還160億美元，并使該供應商對收購的吸引力降低。

這位首席執行官再次譴責施樂(lè )的收購要約，稱(chēng)其低估了惠普并創(chuàng )造了“不負責任的資本結構”。

但是洛雷斯確實(shí)表現出了軟化的立場(chǎng)，聲稱(chēng)惠普現在愿意與施樂(lè )進(jìn)行首次談判。

他還承認了合并的潛在成本協(xié)同效應，但將這一數字定為10億美元，而不是施樂(lè )公司提出的20億美元。

他說(shuō)：“首先，我們需要確保兩家公司之間的價(jià)值交換能夠反映它們各自的真??實(shí)價(jià)值。”

“第二，最終的實(shí)體需要具有合理的資本結構，這將能夠滿(mǎn)足我們將要運營(yíng)的業(yè)務(wù)的需求。

“第三，它需要建立在切實(shí)可行的協(xié)同作用基礎上，并且可以實(shí)現。這是我們認為目前可能進(jìn)行的對話(huà)。這就是我們開(kāi)啟交流的目的-開(kāi)啟了參與談?wù)勱P(guān)于。”