大約有20萬(wàn)人在亞馬遜100多個(gè)北美洲大陸的履行中心工作。但這還不夠。VentureBeat已經(jīng)了解到，該公司希望通過(guò)一項新舉措大幅增加排名。Fulfillment Center Ready(縮寫(xiě)為FC Ready)已被描述為“類(lèi)似Uber”的計劃，旨在填補班次，以確保滿(mǎn)足內部運輸和處理配額。

新的和受薪的亞馬遜工作人員將在未來(lái)幾周內推出選定的設施，包括亞馬遜的855,000平方英尺的史坦頓島履行中心，才有資格獲得FC Ready。他們將能夠通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站注冊夜班或白班工作，該門(mén)戶(hù)網(wǎng)站將突出可用性并跟蹤其累積的小時(shí)數。員工必須在現場(chǎng)完成特定工作(如揀貨，包裝和運輸客戶(hù)訂單)的安全和知識培訓。

亞馬遜發(fā)言人告訴VentureBeat，FC Ready員工將獲得與全職員工相同的基本工資。(在史坦頓島中心，每小時(shí)的費用在17.50美元到23美元之間。)此外，他們還有資格享受健康，視力，牙科，401k，50%匹配，長(cháng)達20周的帶薪育兒假等福利，和學(xué)費再投資。那些選擇兼職工作的人將獲得一個(gè)不太全面的福利待遇。

根據參與計劃員工的LinkedIn個(gè)人資料，亞馬遜早在2018年8月就開(kāi)始在印第安納州懷特斯敦和弗吉尼亞州斯特林的履行中心試行FC Ready。它的即將推出緊隨“輪班互換”，允許亞馬遜全職員工履行中心員工與其他員工交換班次作為休假的替代方案。

轉向合同工

亞馬遜重新承諾全職招聘，因為該公司投資于像亞馬遜Flex這樣的承包商平臺，該平臺補償了經(jīng)過(guò)審查的工人用他們的私人車(chē)輛向客戶(hù)提供的AmazonFresh，Prime Now和Whole Foods訂單。一個(gè)單獨的亞馬遜計劃 - 交付服務(wù)合作伙伴 - 旨在鼓勵企業(yè)家運營(yíng)由分包商驅動(dòng)的多達40輛面包車(chē)的本地交付車(chē)隊。

亞馬遜越來(lái)越依賴(lài)于工作人員，可以說(shuō)與國家勞動(dòng)力趨勢保持一致。根據蓋洛普最近的一項民意調查，美國大約有5700萬(wàn)人 - 占該國工人的29% - 有替代工作安排作為他們的主要工作，到2020年，一些公司預測超過(guò)40%的美國工人會(huì )選擇合同工作而不是全職工作。

惡劣的工作條件

今年3月，曾擔任當地工會(huì )組織工作的前史泰登島履行中心工作人員拉沙德•朗(Rashad Long)表示，他將在2月份終止后尋求法律追索權。亞馬遜聲稱(chēng)長(cháng)期犯下了可安全的違反安全規定的行為，但在今年早些時(shí)候向國家勞工關(guān)系委員會(huì )提交的一份投訴中(已被撤銷(xiāo))，龍爭辯說(shuō)他的上司正在懲罰他說(shuō)出惡劣的工作條件。

在近十年的報告中，亞馬遜的倉庫工人暴露了窒息的高溫和因未達到某些生產(chǎn)目標而受到嚴厲處罰的侮辱。為了減輕內部和外部的批評，亞馬遜去年將通過(guò)代理機構雇用的全職，兼職和臨時(shí)季節性工人的最低工資提高到15美元，并再次承諾“提供一個(gè)安全和積極的工作場(chǎng)所”。

亞馬遜發(fā)言人在一份聲明中告訴VentureBeat，亞馬遜員工的安全是公司的“首要任務(wù)”，并指出2012年它投資了5200萬(wàn)美元來(lái)改造現有的氣候控制履行中心，并且所有新中心都建有氣候控制和HVAC所有建筑物中的系統。該發(fā)言人補充說(shuō)，亞馬遜通過(guò)專(zhuān)門(mén)的輔導為那些沒(méi)有“達到預期水平”的員工提供支持。

“確保這些員工的安全是我們的首要任務(wù)。運營(yíng)會(huì )議，新員工入職培訓，流程培訓和新流程開(kāi)發(fā)始于安全，并在每個(gè)計劃中整合了安全指標和審計，“發(fā)言人說(shuō)。“培訓是不變的，既要確保員工知道如何最好地使用設施中的技術(shù)，又如何預防傷害......我們鼓勵任何人將我們的薪酬，福利和安全工作場(chǎng)所與其他零售商進(jìn)行比較。”