蘇寧的慶生，總有很多人在期待。除了員工，更有遍布全國各地的人們。
１２月２６日，蘇寧在２９歲司慶日當天發(fā)布新十年公益戰略，推出蘇寧鄉村振興“５２１”計劃——未來(lái)十年在鄉村地區布局５０００個(gè)蘇寧村、２０００個(gè)縣級蘇寧易購中華特色館、十萬(wàn)家蘇寧零售云門(mén)店。
顯然，蘇寧將把這些在縣鎮市場(chǎng)經(jīng)受住實(shí)踐檢驗的成功模式，進(jìn)一步推廣至全國，讓更多人受益。
梁興晟便是因蘇寧村而受益的代表之一。
沿著(zhù)呼蘭河往上游回溯，在小興安嶺余脈和松嫩平原的過(guò)渡地帶有一座富饒美麗的小城慶安，兩臺聯(lián)合收割機正在一望無(wú)際的稻田中運作。東北土地集中連片，一家往往有幾十畝甚至上百畝耕地，機械化種植早就成為了平常事。
在這片廣袤的黑土地上，溫飽小康從來(lái)都不是問(wèn)題，問(wèn)題是如何求富。
梁興晟撥弄著(zhù)稻穗，思索良久，一拍大腿：“上蘇寧開(kāi)店！就這么決定了！”
“米二代”返鄉創(chuàng )業(yè)，誓要搭上電商快車(chē)
梁興晟在這里長(cháng)大，他的父親梁志忠已經(jīng)從事大米生產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)１５年，其創(chuàng )辦的聚晟米業(yè)在當地有口皆碑，十里八鄉的村民稻子收割之后都會(huì )賣(mài)給他們。然而，因著(zhù)父親梁志忠已經(jīng)從事大米生產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)１５年，梁興晟從小在米堆里長(cháng)大，被人笑稱(chēng)“米二代”。自家創(chuàng )辦的聚晟米業(yè)在當地有口皆碑，十里八鄉的村民稻子收割之后都會(huì )賣(mài)給他們。水稻變成大米，中間的每一環(huán)他都如數家珍。但他越了解，心里的問(wèn)號就越大。
“收稻、賣(mài)米，這樣的模式是不是太簡(jiǎn)單粗暴了？”
“我們潛在的客戶(hù)要怎么挖掘？”
“慶安賣(mài)米的農戶(hù)太多了，可是收益是真的低，要是能一起發(fā)財就好了。”
前幾年，水稻收購價(jià)格一路走低，還有積壓風(fēng)險，他的擔憂(yōu)成了現實(shí)。大學(xué)畢業(yè)后，梁興晟毅然選擇回到家鄉幫助父親和村民。
２０１６年，電商盛行的風(fēng)，吹醒了慶安的春天。憑借大學(xué)期間擺攤“創(chuàng )業(yè)”積累的銷(xiāo)售經(jīng)驗、以及在大城市對電商發(fā)展的了解，梁興晟建議父親在電商平臺開(kāi)店拓寬銷(xiāo)售渠道。起初，父親不相信，“啥是電商？我做了十幾年生意，都是客戶(hù)先把預付款打過(guò)來(lái)，簽了合同，我押著(zhù)幾車(chē)大米送到車(chē)站，走貨運火車(chē)，到一筆款子發(fā)一車(chē)貨。這電商面對的是網(wǎng)上的消費者，錢(qián)也不能立刻收到，能行嗎？”
運營(yíng)、售后、美工、物流……梁興晟默默地開(kāi)始一個(gè)個(gè)崗位招人、培訓，并于２０１８年選擇了擁有正品優(yōu)質(zhì)服務(wù)口碑及全渠道銷(xiāo)售優(yōu)勢的蘇寧，他想要證明給父親看。
慶安大米“生金”路 一天賣(mài)出五萬(wàn)單
背靠蘇寧強大的供應鏈，以及全場(chǎng)景零售布局的支撐，慶安大米很快獲得了廣泛的流量和資源，同時(shí)借助蘇寧強大的物流運輸支持，有了直接通過(guò)蘇寧擁抱市場(chǎng)的機會(huì )，梁興晟在蘇寧上的店做得越來(lái)越有聲有色，讓稻米的收購價(jià)格有所回升，也讓這些淳樸的東北農民多了一份活計。
今年５０歲的趙洪義，是梁興晟雇來(lái)收割水稻的“老司機”，他開(kāi)收割機十幾年，“開(kāi)得穩，收拾得干凈”，一天收割兩坰，一坰收入１２００元，一場(chǎng)秋收下來(lái)能賺８萬(wàn)至９萬(wàn)元，偶爾有老伴兒幫襯賺得更多。
目前在梁興晟公司，像趙洪義這樣的農戶(hù)大概有兩千人。通過(guò)對農戶(hù)下單，對種植品種、技術(shù)和收成進(jìn)行相關(guān)規定與教學(xué)，來(lái)年進(jìn)行收購，以及自己承包土地自行耕種等三種模式，梁興晟共承包超一萬(wàn)畝水稻。第一次親手把自家稻子產(chǎn)出的大米送上快遞車(chē)，親手貼上客戶(hù)的信息地址，農戶(hù)的臉上笑開(kāi)了顏。
２０１９年１０月１０日蘇寧拼購日當天，聚晟米業(yè)在蘇寧上的主打商品“億米多”在１２點(diǎn)前就賣(mài)出了兩萬(wàn)多單，全天賣(mài)出五萬(wàn)多單。天天快遞日常都是在下午三點(diǎn)左右來(lái)拉大米，一次來(lái)一輛七米的長(cháng)車(chē)，這次一輛車(chē)都不夠了。
自接入蘇寧以來(lái)，聚晟米業(yè)業(yè)務(wù)成長(cháng)迅速，半年時(shí)間便已創(chuàng )造了超過(guò)５００萬(wàn)元銷(xiāo)售額，成為成長(cháng)速度最快的商家之一。但是，梁興晟想做地遠不止這些。除了種植、銷(xiāo)售，他們還研制培育了黃稻２號、綏粳１８號、龍粳３１號等優(yōu)良品種，春耕時(shí)期免費發(fā)放給種植戶(hù)，指導種植、施肥技術(shù)。他們是地地道道的農民，也是農民企業(yè)家。
打造５０００個(gè)蘇寧村 蘇寧發(fā)布新十年公益戰略
２０１９年１２月，蘇寧易購ＡＰＰ、蘇寧拼購ＡＰＰ、小程序，三端同步上線(xiàn)“蘇寧村”主題頻道。蘇寧希望基于智慧零售渠道的發(fā)展，驅動(dòng)和引領(lǐng)農產(chǎn)品生產(chǎn)制造的產(chǎn)業(yè)化、規?；推放苹?，從而打造城鄉對接、產(chǎn)銷(xiāo)對接的橋梁和紐帶，并通過(guò)金融、物流等資源的注入，實(shí)現從資源扶持到能力扶持、渠道扶持的全方位深度對接，最終要努力實(shí)現一個(gè)拼購村能夠造富一個(gè)村、推動(dòng)一類(lèi)鄉村產(chǎn)業(yè)升級、影響一個(gè)地區。
梁興晟很快報名，并成為了首批正式掛牌的蘇寧村商戶(hù)之一。“希望借助蘇寧村，讓?xiě)c安大米走向全國，讓大家知道我們慶安大米一點(diǎn)不輸五常大米，同時(shí)也借助蘇寧電商下行的力量，帶動(dòng)農民致富。”這是梁興晟的心愿，也是蘇寧一直努力的方向。
正如蘇寧控股集團董事長(cháng)張近東所言，適逢蘇寧２９周年司慶日推出的新十年公益戰略，寄托了蘇寧幫扶鄉村、振興鄉村的深切感情。“作為國家扶貧事業(yè)的承接和轉型升級，未來(lái)，鄉村振興就是蘇寧公益的重點(diǎn)所在，是蘇寧致力于小康社會(huì )建設的重要領(lǐng)域。”
可以預見(jiàn)，在蘇寧村的帶動(dòng)下，更多鄉村將通過(guò)蘇寧平臺創(chuàng )造財富，享受互聯(lián)網(wǎng)和智慧零售帶來(lái)的巨大紅利。這一打造Ｃ２Ｍ農產(chǎn)品生產(chǎn)基地的模式也將遍布鄉村市場(chǎng)，助力實(shí)現“村強、民富、產(chǎn)業(yè)旺”。