Instinet Europe首席執行官亞當·湯姆斯(Adam Toms)認為，自從旗下品牌旗下的野村集團(Nomura Group)股權執行業(yè)務(wù)整合以來(lái)，該機構經(jīng)紀人正在全球實(shí)現強勁增

根據該公司自己的估計，Instinet在歐洲和亞太地區的執行量增加了一倍，并且在美國經(jīng)歷了50%的增長(cháng)，這表明傳統客戶(hù)支持新的單一產(chǎn)品。Instinet在歐洲的市場(chǎng)份額增加一倍將使該公司在該地區的整體股票交易中占3-4%。

野村仍將是其日本本土市場(chǎng)的執行經(jīng)紀人，但已完全意識到其電子，銷(xiāo)售和計劃交易執行服務(wù)已轉移至全球所有其他地區的Instinet - 此舉于9月首次公布。此舉首次將集團的機構客戶(hù)股權交易服務(wù)整合為一個(gè)單位，使歐洲的前臺員工人數增加到70人。

過(guò)渡完成

Instinet Europe的首席執行官亞當·湯姆斯(Adam Toms)告訴TRADEnews.com過(guò)渡已經(jīng)完成，盡管需要大量的程序文件來(lái)為野村客戶(hù)轉換執行，但很多人都積極回應。他說(shuō)，90%決定轉換的客戶(hù)現在都在運營(yíng)。

“自從此舉以來(lái)，我們在歐洲的執行量增加了一倍，看到這最終三倍，我也不會(huì )感到驚訝。我們在亞太地區的執行量也增加了一倍，我們看到美國的增長(cháng)率為50%。這有點(diǎn)預期，但它清楚地表明客戶(hù)支持過(guò)渡，“湯姆斯說(shuō)。

湯姆斯表示，Instinet的角色轉變意味著(zhù)它與其他代理經(jīng)紀人不同，因為它可以提供更廣泛的服務(wù)并擁有更大的市場(chǎng)份額。

“憑借Instinet的增強型產(chǎn)品，我們正在努力實(shí)現100%的費用，而不是20%的代理經(jīng)紀人競爭，或者銀行工作的80%，”他說(shuō)。

湯姆斯本月早些時(shí)候引用了野村證券公司為比利時(shí)郵政運營(yíng)商bpost提供的IPO交易，作為Instinet新功能的一個(gè)例子。這筆11億美元的交易涉及到幾個(gè)月的籌備工作和由野村主持的投資者路演，并導致Instinet收到訂單。

分拆獎金

執行與其他全球市場(chǎng)和投資銀行服務(wù)的分離也使該機構經(jīng)紀人與英國的監管計劃保持一致，以便在研究和執行服務(wù)的經(jīng)紀人支付之間建立更明確的鴻溝。去年11月，金融服務(wù)管理局(現為金融行為管理局)回應了既定的行業(yè)慣例，即為執行和研究服務(wù)付款，其中包括企業(yè)訪(fǎng)問(wèn)。這種既定做法違反了資產(chǎn)管理人的規則，但很少尋求懲罰性措施。

FCA認為，通過(guò)使用Instinet支持的傭金分享協(xié)議(CSA)等工具，分離這些付款將減少沖突。

“歐洲的大多數客戶(hù)都在使用CSA或我們支付野村研究平臺的能力，該平臺也與自11月以來(lái)重新推出的FCA推動(dòng)一致，將研發(fā)和執行的買(mǎi)方付款分開(kāi)，”Toms補充說(shuō)，他預測隨著(zhù)買(mǎi)方公司希望利用獨立的研究提供商，美國的CSA使用率將上升。

他表示，Instinet的下一步將是擴大其多資產(chǎn)類(lèi)別產(chǎn)品，特別是外匯和固定收益交易，因為它尋求滿(mǎn)足其他市場(chǎng)的“平衡”，越來(lái)越多的交易在交易所以電子方式執行平臺。

野村公司將執行服務(wù)轉移到Instinet，旨在減少重疊的業(yè)務(wù)線(xiàn)，此前它在2007年收購了代理經(jīng)紀人，并在2008年失敗了投資銀行雷曼兄弟的亞洲業(yè)務(wù)。