很多朋友不知道【英特爾陷入困局：基辛格辭職 董事會(huì )從期待到失望】，今天小綠就為大家解答一下。

　　因此，基辛格決定擁抱EUV，同時(shí)給其技術(shù)部門(mén)一張空白支票，以超越臺積電。 “你們的預算無(wú)上限，四年內要交付五個(gè)節點(diǎn)。我們將重新奪回無(wú)可爭議的工藝領(lǐng)導地位?！?/p>

董事會(huì )對基辛格失望

　　英特爾虧損和裁員后，公眾的監督也有所加強：《紐約時(shí)報》和路透社最近也發(fā)表了質(zhì)疑基辛格領(lǐng)導力的大篇幅文章，標題分別為“白宮對英特爾下大注。它會(huì )適得其反嗎？”和“在英特爾內部，CEO帕特·基辛格搞砸了美國標志性企業(yè)的復興?！庇⑻貭栠€面臨著(zhù)幾起投資者對其先前預測的訴訟。

　　“英特爾代工廠(chǎng)的經(jīng)濟狀況如此具有挑戰性，以至于我不知道如果沒(méi)有大量現金注入，英特爾將如何能進(jìn)行分拆，”Bajarin寫(xiě)道。

　　盡管英特爾全面改革的Lunar Lake筆記本電腦芯片看起來(lái)頗有競爭力，似乎讓公司趕上了競爭對手，但最終英特爾透露這些芯片在財務(wù)上是個(gè)錯誤，這是一次性的產(chǎn)品，過(guò)度依賴(lài)了包括英特爾競爭對手臺積電在內的外部合作伙伴。

英特爾陷入困境

　　“過(guò)去兩年的裁員完全摧毀了士氣。你挺過(guò)一輪，然后你不知道是否會(huì )在接下來(lái)的3-6個(gè)月中被淘汰。這種心理壓力使人們只會(huì )做最低限度的工作，變得冷漠，最終離開(kāi)，”一位英特爾的前員工表示。（8月份，英特爾宣布將裁員超過(guò)15000名員工，并停止所有非必要工作。）

　　為什么現在驅逐基辛格？目前尚不清楚，但接受路透社、彭博社和紐約時(shí)報采訪(fǎng)的消息人士均表示，董事會(huì )對他的計劃失去了信心：“董事們認為基辛格扭轉英特爾成本高昂且雄心勃勃的計劃并未奏效，而且變革的進(jìn)展不夠快”“董事會(huì )對帕特·基辛格扭轉這家標志性芯片制造商的計劃失去信心后，他被迫辭職”“英特爾董事會(huì )得出的結論是，基辛格先生扭轉這家標志性半導體制造商的計劃未能足夠快地取得成果，因此必須離職”......

　此外，彭博社還提到了對產(chǎn)品質(zhì)量的擔憂(yōu)：在上周的會(huì )議上，基辛格面臨的擔憂(yōu)集中在缺乏能夠贏(yíng)得市場(chǎng)的產(chǎn)品上——董事會(huì )認為，在推動(dòng)英特爾轉變?yōu)槎ㄖ菩酒圃焐痰倪^(guò)程中，這一點(diǎn)被忽視了。

　　從某種程度上說(shuō)，英特爾現在的局面都歸結于糾正一個(gè)錯誤，即最糟糕的賭注——英特爾資助了一項技術(shù)，而其競爭對手利用這項技術(shù)領(lǐng)先。

英特爾再次錯過(guò)AI浪潮

　　更重要的是，基辛格不僅承諾要迎頭趕上，他還承諾到他四年計劃的終點(diǎn)，即2025年，英特爾將再次在硅技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先。

　　英特爾此前也有過(guò)失誤：該公司長(cháng)期以來(lái)一直后悔沒(méi)有將英特爾芯片植入iPhone，并且在為Android手機制造芯片方面也未能成功執行?？梢哉f(shuō)，它錯過(guò)了整個(gè)移動(dòng)革命。

　　確實(shí)如此，但它本可以抓住這波浪潮。Moor Insights & Strategy首席分析師Patrick Moorhead表示，“他們收購了一些非常優(yōu)秀的公司，他們?yōu)楦咝阅苡嬎愦蛟炝艘粋€(gè)名為Ponte Vecchio的GPU，”但Ponte Vecchio是為浮點(diǎn)運算設計的，這對于推動(dòng)當今生成式AI熱潮的大型語(yǔ)言模型來(lái)說(shuō)沒(méi)有用處，他解釋說(shuō)?！笆袌?chǎng)轉向了低精度TOPS?！?/p>　　從那時(shí)起，“四年五個(gè)節點(diǎn)”就是英特爾的口號。從字面上看，這意味著(zhù)基辛格承諾他的公司將在短短四年內推出五代不同的產(chǎn)品，每一代產(chǎn)品的晶體管尺寸都比上一代更小。如果你聽(tīng)說(shuō)過(guò)摩爾定律，就會(huì )知道縮小電路以容納更多晶體管是芯片改進(jìn)的關(guān)鍵方法之一，但歷史上，英特爾通常每?jì)赡瓴趴s小一次其芯片尺寸——這被稱(chēng)為“tick-tock”發(fā)布周期。在四年內進(jìn)行五次縮小被視為極其“雄心勃勃”的目標。

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英特爾股價(jià)暴跌26%

英特爾計劃裁超15000人

　　“AMD能夠迅速重新設計他們的產(chǎn)品和架構，但英特爾做不到，這就是問(wèn)題所在，”Moorhead說(shuō)?！拔艺J為這不是他們關(guān)注的焦點(diǎn)?！币晃磺皟炔咳耸窟€表示，英特爾長(cháng)期以來(lái)一直在進(jìn)行收購，但未能正確整合到更大的公司中，尤其是Nervana這家公司，它正在開(kāi)發(fā)推理和訓練芯片以與Nvidia競爭，但在嘗試中被扼殺了。

基辛格雄心勃勃的目標

　　在數據中心業(yè)務(wù)將資金集中在GPU而非CPU的環(huán)境下，對于英特爾來(lái)說(shuō)，盡管它花費了多年時(shí)間試圖獲得圖形領(lǐng)域的真正實(shí)力，但現在卻沒(méi)有取得任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，這是一個(gè)糟糕的時(shí)機?！霸谀慵毙柽@些收入來(lái)推動(dòng)這一極其昂貴的戰略的時(shí)候，它卻從數據中心業(yè)務(wù)中奪走了收入，”一位前內部人士稱(chēng)。

人們最初對基辛格滿(mǎn)懷信心?

　　他的直覺(jué)是：英特爾的董事會(huì )可能想要完全分拆其代工廠(chǎng)業(yè)務(wù)，而不僅僅是基辛格已經(jīng)宣布的拆分，將英特爾變成一個(gè)僅僅設計芯片的公司，就像它的直接競爭對手一樣。

　　可能是公司的財務(wù)狀況終于到了無(wú)法忽視的地步：2023年底，英特爾整體仍盈利27億美元，但在2024年第一季度虧損了4.37億美元，第二季度虧損16億美元，第三季度更是虧損了驚人的166億美元，創(chuàng )下歷史最差記錄，盡管大部分虧損是由于重組費用。2024年第二季度的財務(wù)結果和預測被認為出乎意料地糟糕，即便是裁員也未能安撫投資者：股價(jià)在一天內下跌了26%。

　　Moorhead和一位前內部人士告訴透露，投資者（以及董事會(huì )）可能失去信心的一個(gè)原因是基辛格過(guò)早地錯誤地“預測了最糟糕的情況”，這讓投資者感到困惑，就像英特爾在2022年宣布的緊縮期導致了薪資削減和凍結，以保住一些工作崗位，然后在2024年還是進(jìn)行了裁員。

　　【CNMO科技】周一，英特爾首席執行官帕特·基辛格（Pat Gelsinger）在上任不到四年后突然決定退休。不過(guò)，這是官方的說(shuō)法。幾個(gè)小時(shí)后，路透社、彭博社和紐約時(shí)報就給出了不一樣的結論：董事會(huì )把他趕了出去。?

　　英特爾一直“按計劃”在四年內交付五個(gè)節點(diǎn)，但這是以驚人的代價(jià)換來(lái)的——字面上數十億美元的資金投入到代工廠(chǎng)，英特爾在此過(guò)程中多次失誤，公司市值減半（以股價(jià)衡量），還有士氣下降。

　　基辛格還希望建立大規模生產(chǎn)這些芯片的能力，在美國投資數十甚至數千億美元建設新工廠(chǎng)，最終向競爭對手提供其芯片制造服務(wù)，以確保這些工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)。

　　人們最初對基辛格充滿(mǎn)期待，他曾為英特爾流血流汗?；粮裼?8歲時(shí)加入公司，從1979年到2009年在公司工作了30年，然后在2021年返回領(lǐng)導公司。即使是一些因基辛格裁員離開(kāi)英特爾的人也表示，他們相信他是這份工作的合適人選。他們相信他讓英特爾重新獲得芯片領(lǐng)導地位的戰略，他們喜歡他自己就是一名工程師的身份，他們也喜歡他在那里解決前任CEO留下（或忽視）的長(cháng)期技術(shù)問(wèn)題。

　　但英特爾無(wú)法輕易剝離自己的代工廠(chǎng)，尤其是現在它從美國政府獲得了近80億美元的CHIPS和科學(xué)法案資助。這筆錢(qián)不僅使英特爾在未來(lái)五年內無(wú)法進(jìn)行股票回購，而且還特別要求美國商務(wù)部對任何控制權變更進(jìn)行監督。如果有任何情況導致英特爾在新公司中的股權低于50.1%或失去投票權，而商務(wù)部希望確保英特爾仍能履行其在美國的生產(chǎn)承諾。這可能會(huì )使得完全剝離變得困難。

　　英特爾沒(méi)預見(jiàn)到人工智能的未來(lái)嗎？為什么沒(méi)抓住AI浪潮？

　　但Moorhead和Creative Strategies分析師Ben Bajarin都認為基辛格的離開(kāi)是如此突然， “董事會(huì )一定做出了一個(gè)他不會(huì )留下來(lái)的決定，”Moorhead稱(chēng)。

　　在基辛格接任CEO這個(gè)職位之前，英特爾的情況不太好。當時(shí)英特爾經(jīng)歷了錯誤的押注，多代芯片延遲及質(zhì)量問(wèn)題，蘋(píng)果決定放棄英特爾，轉而使用自家基于A(yíng)rm的芯片——這后來(lái)被證明是一個(gè)好的決定。

　　還記得1989年英特爾的旗艦CPU 486嗎？那是第一款擁有超過(guò)一百萬(wàn)個(gè)晶體管的x86芯片，基辛格是首席架構師。后來(lái)，他成為了英特爾的首位CTO（首席技術(shù)官），幫助推動(dòng)了USB和Wi-Fi等行業(yè)標準技術(shù)以及英特爾芯片設計。

　　與此同時(shí)，目前尚不清楚英特爾是否真正處于芯片領(lǐng)先地位，特別是現在“領(lǐng)先”的概念已經(jīng)轉向英特爾沒(méi)有準備好的地方。英偉達憑借人工智能浪潮成為全球最有價(jià)值的公司，?AMD也緊隨英偉達的腳步，但英特爾自己的Gaudi人工智能加速器甚至無(wú)法滿(mǎn)足基辛格降低后的一年5億美元的收入承諾。

微軟發(fā)布Copilot+PC

英特爾的前景渺茫

四年五個(gè)節點(diǎn)

　　英特爾作為領(lǐng)導者的形象也因為以下事實(shí)而受損：兩代桌面CPU被發(fā)現容易受到永久性損害，其最新的桌面處理器存在性能問(wèn)題；微軟效仿蘋(píng)果放棄英特爾芯片用于其最新的消費設備，并專(zhuān)門(mén)與高通合作推出了Copilot+PC計劃。

　　英特爾的競爭對手AMD就是先例——2008年，AMD通過(guò)將其制造業(yè)務(wù)剝離給一家名為GlobalFoundries的公司，成為一家“無(wú)晶圓廠(chǎng)”芯片制造商。據報道，GlobalFoundries最初為AMD服務(wù)，現在已成為全球第三大芯片代工廠(chǎng)。值得一提的是，英特爾在2021年曾將GlobalFoundries視為可能的收購目標。

　　而且，這并不是第一次有報告暗示18A可能尚未準備好。

　　一位了解英特爾進(jìn)展情況的芯片行業(yè)人士表示，英特爾最近告知一些客戶(hù)，其最先進(jìn)的制造工藝（稱(chēng)為18a和16a）遠遠落后于臺積電。該人士表示，臺積電生產(chǎn)的30%的尖端芯片（即2納米芯片）沒(méi)有任何缺陷，而英特爾的新工藝生產(chǎn)的18a芯片中，只有不到10%沒(méi)有缺陷。

　　三年半前，基辛格宣布了一項雄心勃勃的計劃，要在四年內扭轉這家陷入困境的芯片制造商的局面——現在，據報道，他在完成計劃之前就被趕出了公司。事情發(fā)生得太突然，以至于英特爾沒(méi)有選好繼任者，而且事情發(fā)生得如此徹底，基辛格甚至不會(huì )繼續擔任顧問(wèn)。他徹底地跟英特爾告別了。

　　十多年前，英特爾斥資數十億美元投資于荷蘭跨國企業(yè)ASML，如今它已成為芯片領(lǐng)域最重要的公司之一。它是是世界上唯一一家能夠制造制造最先進(jìn)芯片所需的高度復雜機器——EUV光刻機的公司，這些機器可以發(fā)出非常緊湊波長(cháng)的紫外線(xiàn)，以高效地在硅片上雕刻電路，這一過(guò)程被稱(chēng)為EUV。

　　在2022年的采訪(fǎng)中，基辛格毫不避諱地稱(chēng)英特爾的選擇是“一個(gè)根本性的錯誤”?！拔覀冄哄e了注。我們能有多愚蠢？”

　　盡管Moorhead表示英特爾作為一家公司并沒(méi)有什么“問(wèn)題”，但在人工智能領(lǐng)域的前景對英特爾來(lái)說(shuō)非常糟糕?！爱斢ミ_的市值大幅上升，AMD也表現出色時(shí)，你的數據中心業(yè)務(wù)怎么會(huì )萎縮呢？”雖然英特爾確實(shí)正在開(kāi)發(fā)其他AI產(chǎn)品，預計Falcon Shores將于2025年推出，但看起來(lái)英特爾在A(yíng)I領(lǐng)域錯失了很多機會(huì )，就像多年前它錯過(guò)移動(dòng)市場(chǎng)一樣。

　　英特爾多年來(lái)一直處于混亂狀態(tài)。它錯過(guò)了智能手機革命，其芯片的質(zhì)量控制問(wèn)題不斷，失去了像蘋(píng)果這樣的客戶(hù)，現在也面臨著(zhù)錯過(guò)人工智能（AI）浪潮的風(fēng)險。

　　即使我們談?wù)摰氖枪杓夹g(shù)工藝，而不是整個(gè)產(chǎn)品，當英特爾最重要的“18A”工藝明年上市時(shí)，它可能也無(wú)法擊敗臺積電?！都~約時(shí)報》在一篇關(guān)于基辛格離職的報道中這樣說(shuō)道。

　　盡管英特爾的核心業(yè)務(wù)仍然獨立盈利，但收入已經(jīng)下降——兩名前員工指出，英特爾在為未來(lái)的代工廠(chǎng)業(yè)務(wù)做準備時(shí)花費過(guò)多，同時(shí)削減了當前出貨產(chǎn)品的成本。特別是，其中一人聲稱(chēng)，英特爾的Meteor Lake和Arrow Lake CPU原本應該有一個(gè)特殊的“Adamantine”緩存，這本可以幫助他們擊敗競爭對手：“這將顯著(zhù)提高競爭力，足以擊敗Zen 5，但由于成本原因被削減?！?/p> 帕特·基辛格

　　英特爾最初對這項技術(shù)充滿(mǎn)信心，甚至投資了41億美元入股這家公司，但后來(lái)決定不訂購這些昂貴的機器。然而，臺積電卻下了訂單，并最終成為無(wú)可爭議的硅制造領(lǐng)導者，生產(chǎn)了世界上超過(guò)90%的“尖端邏輯芯片”。三星也訂購了這些機器。

蘋(píng)果自研芯片

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