很多朋友不知道【斯坦福抄襲中國大模型 AI時(shí)代的商戰也不能一“抄”了之】，今天小綠就為大家解答一下。
面壁智能創(chuàng )始團隊來(lái)自清華大學(xué)自然語(yǔ)言處理實(shí)驗室（THUNLP），知名領(lǐng)域科學(xué)家擔任公司技術(shù)顧問(wèn)，團隊在大模型前沿領(lǐng)域深耕厚植，科研和技術(shù)實(shí)力處于國內領(lǐng)先水平。團隊曾最早提出知識指導的預訓練模型ERNIE，曾開(kāi)源發(fā)布多個(gè)有學(xué)術(shù)與業(yè)界影響力的大模型，包括國內首個(gè)中文大模型CPM-1、國內首個(gè)法律領(lǐng)域大模型Lawformer等。CPM大模型是面壁團隊根據多年的大模型訓練經(jīng)驗自研的百億參數預訓練語(yǔ)言大模型，支持多語(yǔ)言能力和簡(jiǎn)易結構化輸入輸出，通過(guò)團隊自研的高效微調技術(shù)，能快速適配各種下游任務(wù)，滿(mǎn)足各種場(chǎng)景的需求。
在這場(chǎng)全球浩浩蕩蕩的AI競賽當中，或許ChatGPT、Sora引得無(wú)數人頂禮膜拜，但是我們自身的AI也一直在努力追趕并且進(jìn)行超越。當斯坦福抄襲中國大模型的事件曝出來(lái)之后，其實(shí)我們也應該看到兩面性，一方面是我們的AI引起了別人的關(guān)注甚至是重視，這代表了我們的AI水平走在了前列；另一方面是時(shí)刻警惕抄襲事件發(fā)生，開(kāi)源與抄襲始終是兩個(gè)概念，希望廠(chǎng)商們都能夠共建開(kāi)放、合作、有信任的AI環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。
【CNMO】6月4日，#斯坦福抄襲中國大模型# 的話(huà)題以迅雷不及掩耳之勢沖上了熱搜，引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于A(yíng)I的激烈討論。斯坦福團隊就此問(wèn)題進(jìn)行了道歉，中國大模型公司面壁智能CEO李大海也進(jìn)行了回應：“我們對這件事深表遺憾。一方面感慨這也是一種受到國際團隊認可的方式，另一方面呼吁大家共建開(kāi)放、合作、有信任的社區環(huán)境?！?、“我們希望團隊的好工作被更多人關(guān)注與認可，但不是以這種方式?！?/p> 其實(shí)在國內，面壁智能的大模型也只是諸多大模型當中的一個(gè)縮影，我國高度重視人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)將人工智能列為國家戰略，并且出臺了一系列政策扶持人工智能發(fā)展。在此指引下，我們能夠看到國內大模型呈現出了百花齊放的現象，科大訊飛星火認知大模型、百度文心大模型、阿里巴巴通義千問(wèn)、騰訊元寶大模型、百川智能、華為盤(pán)古大模型、智譜清言等等?？梢哉f(shuō)，很多公司都在搭建自己的大模型，在這場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)生死的大戰中，大家都在積極研發(fā)技術(shù)、儲備彈藥，并且打出了非常出色的差異化牌，成為了當前全球AI潮流之下的中堅力量。
而新款華為MateBook X Pro則是在電腦管家內置AI空間功能，精選了100+智能體，包括訊飛星火、文心一言、智譜清言等行業(yè)大模型在這里都能見(jiàn)到。華為希望通過(guò)行業(yè)模型的融合，為用戶(hù)不管是學(xué)習還是辦公，不管是編程開(kāi)發(fā)還是文案創(chuàng )作，都能提供最專(zhuān)業(yè)的答案。而華為自研的盤(pán)古大模型則是運用到了AI概要上，可以幫助用戶(hù)從音視頻或實(shí)時(shí)紀要中快速精準提煉關(guān)鍵點(diǎn)。不難看出，不管是華為還是榮耀亦或是國內的其他品牌，對于A(yíng)I大模型的發(fā)展都有一個(gè)非常清晰的認知，那就是既要有自身大模型做護城河，也要聯(lián)合國內百大模型共同駛向AI大航海時(shí)代。 就斯坦福抄襲中國大模型這件事，起因是5月29日的時(shí)候，一個(gè)來(lái)自斯坦福的AI團隊在網(wǎng)上宣傳500美元就能訓練出一個(gè)SOTA多模態(tài)模型，該模型名為L(cháng)lama3-V，作者聲稱(chēng)Llama3-V比GPT-4V、Gemini Ultra、Claude Opus性能更強，引發(fā)了不少開(kāi)發(fā)者群體的關(guān)注。單單如此可能吸引力也并不夠大，因為中間還存在信任問(wèn)題，于是乎斯坦福等就成為了強有力的背書(shū)。該團隊兩位成員不光是來(lái)自斯坦福的本科生，還發(fā)表過(guò)多篇機器學(xué)習領(lǐng)域論文，甚至有過(guò)包括AWS、Space X等名企的實(shí)習經(jīng)歷，多重光環(huán)加身，也讓外界對他們所做的模型多了幾分信任。 早先，榮耀便發(fā)起了榮耀百模生態(tài)計劃，旨在以MagicOS為中國百大模型提供入口，將各類(lèi)垂域模型融合于一身，從而為用戶(hù)的不同需求提供更加專(zhuān)業(yè)的解決方案。以高德地圖為例，在接入高德地圖大模型后，YOYO助手能夠高效對話(huà)高德地圖，理解更加復雜的路線(xiàn)，為用戶(hù)帶來(lái)個(gè)性化的導航體驗。
在行業(yè)不斷探索垂域大模型之際，終端產(chǎn)品也成為了百模大戰或者說(shuō)百模集中的練兵場(chǎng)，不同大模型共同為用戶(hù)提供服務(wù)。在這里可以舉兩個(gè)最典型的例子，一個(gè)是榮耀Magic6系列手機的AI，另一個(gè)是新款華為MateBook X Pro筆記本上的AI。 如果抄襲、舞弊等行為的犯錯成本僅僅是道歉就能覆蓋，那么各行各業(yè)都將止步不前，創(chuàng )新在它們面前變得一文不值！雖然總有人說(shuō)這個(gè)世界就是一個(gè)巨大的草臺班子，但是草臺班子也有草臺班子的規矩和原則，并非草臺班子無(wú)英雄，也并非草臺班子就能恣意妄為。當代表正義的摩利斯克之劍真正懸在頭頂之際，一切也都晚了，他重不如自重！ 而且，在當前與大家關(guān)系異常密切的手機、PC等領(lǐng)域，AI都在成為其內核，大模型上車(chē)也成為了一個(gè)新的潮流。尤其是進(jìn)入今年以來(lái)，AI手機、AI PC早已經(jīng)不再是概念，而是有了真真切切的產(chǎn)品落地。各大品牌的產(chǎn)品基本都已經(jīng)融入了端側或者云側大模型，或者是從打造人工智能體著(zhù)手進(jìn)行布局，為用戶(hù)提供更加高效且實(shí)用的AI能力。而AI PC則是AI產(chǎn)品的重點(diǎn)風(fēng)口，它作為大多數的生產(chǎn)力工具，憑借著(zhù)獨特的產(chǎn)品特性與AI相結合將迸發(fā)出更多元的火花，屆時(shí)AI大模型也將從消費端賦能千行百業(yè)，讓更多人在一臺PC上就能體驗AI的智能與便利。
AI是當下不可逆的趨勢，也是人人所向往的方向，即使是斯坦福這樣的大學(xué)也不能“獨善其身”，但是競爭歸競爭，用真實(shí)的研究、科技去切磋才是君子之道，而非套殼博眼球，以自以為是的小聰明吃國際大虧，AI時(shí)代的商戰并不能一“抄”了之。與斯坦福大學(xué)抄襲中國大模型事件相呼應的，還有近日曝出的豐田、本田、馬自達等5日本車(chē)企被曝存在舞弊行為，在車(chē)輛安全性能測試中，豐田曾提交虛假數據，還曾不當改裝測試車(chē)輛，造假行為涉及兩款卡羅拉車(chē)型和一款雅力士車(chē)型。當天，豐田、本田、馬自達企業(yè)高管分別召開(kāi)記者會(huì )，就此事道歉。 當該模型得到越來(lái)越多人關(guān)注時(shí)，只要有漏洞就必然會(huì )被發(fā)現。期間，一位用戶(hù)在社交平臺X與HuggineFace上質(zhì)疑了Llama3-V是否套殼了中國大模型面壁智能推出的開(kāi)源端側多模態(tài)MiniCPM-Llama3-V 2.5。當時(shí)Llama3-V回應稱(chēng)只是使用了MiniCPM-Llama3-V 2.5的分詞器，并在其發(fā)布前就已經(jīng)在做了。細品就會(huì )發(fā)現，回應也有漏洞，面壁智能還沒(méi)有發(fā)布該分詞器，他們就在做了，顯然牛頭對不上馬嘴。之后質(zhì)疑聲音越來(lái)越大，包括多處細節都展現出了完全相同的情況，包括面壁智能CEO李大海列舉的尚未公開(kāi)的清華簡(jiǎn)識別能力，很難不讓人認為就是抄襲。然而開(kāi)發(fā)團隊依舊在嘴硬并不承認，并且隱藏了HuggineFace上的Llama3-V模型，理由是為了修復模型的推理問(wèn)題。寫(xiě)在最后版權所有，未經(jīng)許可不得轉載
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