App Store前總監Phil Shoemaker向眾議院反托拉斯委員會(huì )發(fā)表了令人震驚的報告，該報告詳細介紹了蘋(píng)果公司使用其政策來(lái)阻止競爭對手在iOS上蓬勃發(fā)展。在A(yíng)pp Store政策的幌子下，它一貫禁止競爭對手使用應用程序，以后它會(huì )毫無(wú)問(wèn)題地自我介紹。

根據Phil的說(shuō)法，多年來(lái)，Apple禁止基于訂閱的游戲服務(wù)，該服務(wù)將允許客戶(hù)下載游戲。但是，后來(lái)它推出了Apple Arcade，它違反了自己的App Store自己的準則。菲爾說(shuō)：

Apple的游戲服務(wù)Apple Arcade是由第三方開(kāi)發(fā)人員提供的“一貫禁止在商店中使用”的一種應用程序，但是Apple允許商店中使用自己的應用程序，即使它違反了現有的[App Store]準則。

盡管Apple Arcade與Microsoft的xCloud和Google的Stadia并不完全相同，因為它將每個(gè)應用程序列為App Store中的一個(gè)單獨實(shí)體，并且不從遠程服務(wù)器流式傳輸它們，但是Apple仍然有禁止xCloud和Stadia進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)的策略。按預期功能運行。蘋(píng)果公司提議這些公司允許將每個(gè)游戲列為商店中的單個(gè)應用程序，以便可以按照App Store指南進(jìn)行審查，但是對于公司而言，僅針對眾多受支持平臺之一進(jìn)行更改就太大了。

xCloud和Stadia與Netflix相似，而不是與Apple Arcade相似

根據蘋(píng)果：

“ App Store的創(chuàng )建旨在為客戶(hù)提供一個(gè)安全可靠的平臺，供其發(fā)現和下載應用程序，并為所有開(kāi)發(fā)人員提供了絕佳的商機。在他們進(jìn)入我們的商店之前，所有應用程序均會(huì )按照相同的指導方針進(jìn)行審查。保護客戶(hù)并為開(kāi)發(fā)人員提供公平，公平的競爭環(huán)境。”

根據Phil Shoemaker的說(shuō)法，這些App Store指南是任意的和可爭論的，Apple將其用作對抗競爭對手的武器。使該聲明更加令人擔憂(yōu)的是，這是來(lái)自一名前蘋(píng)果公司員工，他在公司工作了7年以上。Phil將App Store審核小組的人數從4名增加到300名，并于2009年至2016年在公司工作。

為了回應菲爾在反托拉斯報告中的聲明，蘋(píng)果向Business Insider提供了以下聲明

App Store促成了1,380億美元的商業(yè)交易，其中超過(guò)85%的收入完全來(lái)自第三方開(kāi)發(fā)商。在其他應用商店和游戲市場(chǎng)收取的傭金中，蘋(píng)果的傭金率始終處于主流。競爭推動(dòng)創(chuàng )新，而創(chuàng )新一直是蘋(píng)果的特色。我們不懈地努力，以安全和隱私為核心，為客戶(hù)提供最好的產(chǎn)品，我們將繼續這樣做。”