Google于17年前聘請Novell的前CEO埃里克·施密特(Eric Sc??hmidt)擔任公司的成年人監督職務(wù)，而他辭去谷歌母公司Alphabet的執行董事長(cháng)一職。

從2018年1月開(kāi)始，施密特將轉任Alphabet的技術(shù)顧問(wèn)。但是，他將繼續擔任Alphabet董事會(huì )成員。Alphabet董事會(huì )很可能會(huì )任命非執行董事長(cháng)代替施密特。

Alphabet于12月21日宣布了此舉，但未對此做出任何解釋。施密特在一份準備好的聲明中說(shuō)：“拉里，謝爾蓋，桑達爾和我都相信，時(shí)機正好在A(yíng)lphabet進(jìn)行這一過(guò)渡的時(shí)候，”他指的是Google的創(chuàng )始人和現任首席執行官。

施密特說(shuō)：“字母結構運行良好，谷歌和其他賭注正在蓬勃發(fā)展。”

Alphabet首席執行官拉里·佩奇(Larry Page)對施密特在Google服務(wù)近17年所做出的貢獻表示贊賞，并指出施密特將作為未來(lái)科學(xué)和技術(shù)問(wèn)題的顧問(wèn)提供幫助。“我對公司正在取得的進(jìn)步以及推動(dòng)創(chuàng )新的強大領(lǐng)導者感到非常興奮。”

施密特(Schmidt)離開(kāi)了他幫助建立的一家國際技術(shù)巨頭公司的掌舵，這是出乎意料的突然。業(yè)內許多人贊揚他在將Google從一家新興的新興初創(chuàng )公司轉變?yōu)橐患胰蚓揞^的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，有些人實(shí)際上已經(jīng)因為它的市場(chǎng)統治而感到恐懼。

在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后不久，施密特(Schmidt)于2001年被聘為Google首席執行官，而Google本身是一家擁有200名員工的公司，其搜索引擎平均每天進(jìn)行約1億次搜索。相比之下，該公司如今擁有超過(guò)61,000名員工，每天在Google搜索上進(jìn)行的搜索量約為35億次，每年的搜索量達到令人震驚的1.2萬(wàn)億次。

在施密特受聘不久后的一次采訪(fǎng)中，谷歌聯(lián)合創(chuàng )始人Page和Sergey Brin被問(wèn)到為什么他們要聘請外部人員來(lái)經(jīng)營(yíng)公司。

布林打趣道：“說(shuō)實(shí)話(huà)，父母的監督。” 他指出：“我們所做的一切都是正確的，我們已經(jīng)超越了叛逆的舞臺。” 布林說(shuō)，隨著(zhù)Google的發(fā)展壯大，其搜索引擎已遍及全球，現在該是聘請經(jīng)驗豐富的高管提供幫助的時(shí)候了。“那是很合理的。”

將近17年后，該決定似乎已見(jiàn)成效。在擔任首席執行官至2011年之后，施密特一直擔任Google的執行董事長(cháng)，并曾擔任Brin和Page的可信賴(lài)顧問(wèn)。

Pund-IT Inc.首席分析師查爾斯·金(Charles King)說(shuō)，在施密特(Schmidt)任職期間，佩奇(Page)和布林(Brin)都已經(jīng)成熟，谷歌(Google)也已經(jīng)成熟。“在某個(gè)時(shí)刻，有希望的技術(shù)初創(chuàng )企業(yè)需要經(jīng)驗豐富，技術(shù)精湛的高管來(lái)指導他們的業(yè)務(wù)。進(jìn)化。”他說(shuō)。他說(shuō)：“你可以稱(chēng)它為'有一個(gè)成年人在房間里'。”

他說(shuō)，這種做法很容易效仿，這是Uber等當前發(fā)展迅速的新興公司遇到的各種法律麻煩。

金說(shuō)，施密特在Sun Microsystems的長(cháng)期工作以及他在Novell擔任首席執行官的時(shí)間完全提供了Google在2001年所需的技術(shù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

King說(shuō)：“自那時(shí)以來(lái)，施密特一直在幫助公司進(jìn)行發(fā)展，取得了舉世矚目的成功，并在很大程度上保留了Google的初衷和精神。” “施密特是傳統硅谷業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的最好甚至最好的例子之一。”