M&S公布了計劃，以實(shí)現更精簡(jiǎn)，更快的零售管理結構，這是其N(xiāo)ever Never Same計劃的一部分。在5月份的全年業(yè)績(jì)中，該公司概述了加快轉型計劃的步伐和規模并在三年之內取得進(jìn)展的計劃。為此，該公司致力于將更靈活的管理結構集成到其商店運營(yíng)中。M&S現在提議實(shí)施這些更改，并創(chuàng )建一個(gè)適合未來(lái)的新零售管理結構-消除角色重復，提供更清晰的領(lǐng)導責任制，釋放其零售團隊以更多地關(guān)注客戶(hù)。
擬議的變更將影響在現場(chǎng)和中央運營(yíng)以及財產(chǎn)和商店管理中各個(gè)中央支持部門(mén)的950個(gè)角色。M&S現在已開(kāi)始與其員工代表小組進(jìn)行集體協(xié)商，并表示有意首先向受影響的同事提供自愿裁員。
M&S零售，運營(yíng)和房地產(chǎn)總監Sacha Berendji表示：“我們的建議反映了我們的永不重復計劃的重要下一步，以加快轉型并成為一個(gè)更強大，更精簡(jiǎn)和更具彈性的業(yè)務(wù)。在這場(chǎng)危機中，我們看到了如何通過(guò)賦予商店團隊權力來(lái)更快，更靈活地開(kāi)展工作，我們必須嵌入這種工作方式。我們現在的優(yōu)先重點(diǎn)是通過(guò)協(xié)商過(guò)程及以后的活動(dòng)來(lái)支持所有受影響的人。”
