謝菲爾德哈勒姆大學(xué)(Sheffield Hallam University)已任命三個(gè)合作伙伴供應商組成了哈勒姆聯(lián)盟(Hallam Alliance)，這是一種開(kāi)創(chuàng )性的新建筑行業(yè)采購和交付模式，旨在激發(fā)行業(yè)變化。該聯(lián)盟是英國首個(gè)針對大學(xué)建設計劃的聯(lián)盟，由大學(xué)，BDP-Arup (設計主導咨詢(xún)公司)，BAM(建筑)和CBRE組成(設備管理)。Hallam Alliance的最初項目將是大學(xué)校園計劃的第一階段的交付-將于本月開(kāi)始對大學(xué)Owen大樓中庭進(jìn)行的翻新工程。合作伙伴將在設計，施工和運營(yíng)的所有階段進(jìn)行合作，以最大程度地實(shí)現轉型并提供最佳的長(cháng)期價(jià)值。MACE和Fulcrum正在提供計劃和計劃管理服務(wù)。
該模型為改革主要項目的創(chuàng )建和設計方式提供了機會(huì )。建筑采購和交付中的協(xié)作和凝聚力思維定勢旨在更好地交付設計良好，建造良好且管理良好的建筑物。至關(guān)重要的是，合伙企業(yè)分擔利潤和虧損，因此從一開(kāi)始就在整個(gè)計劃交付過(guò)程中調整其有效工作的動(dòng)力。
謝菲爾德哈勒姆大學(xué)房地產(chǎn)與設施總監Daniel Ladbury表示：“ 聯(lián)盟合同的協(xié)議標志著(zhù)大學(xué)經(jīng)過(guò)兩年的艱苦努力達到了頂峰，哈勒姆大學(xué)一直在挑戰業(yè)界提供更好的建筑。哈勒姆聯(lián)盟提供這是我們在充滿(mǎn)挑戰的時(shí)代展望未來(lái)的獨特機會(huì )，以創(chuàng )建一個(gè)高性能，高效率的莊園，為學(xué)生，教職員工和訪(fǎng)客提供絕佳的學(xué)習，協(xié)作和創(chuàng )新的場(chǎng)所，同時(shí)使我們能夠不斷學(xué)習和改進(jìn)。 該大學(xué)為校園發(fā)展制定了雄心勃勃的目標，因為它們支持實(shí)施“改變生活”策略。為了支持這一點(diǎn)，Hallam Alliance的方法不僅將使我們的產(chǎn)業(yè)實(shí)現轉型，還將改變我們交付和管理我們的產(chǎn)業(yè)的方式，以及我們在推動(dòng)行業(yè)變革的同時(shí)提高效率和最佳實(shí)踐的愿景。Hallam聯(lián)盟提供了一個(gè)難得的機會(huì )，可以將學(xué)術(shù)界，專(zhuān)業(yè)服務(wù)和行業(yè)聚集在一起，以解決大學(xué)，商業(yè)部門(mén)和建筑業(yè)當前面臨的當前和未來(lái)挑戰，我們期待在未來(lái)幾年內實(shí)現成功發(fā)展的新基準。”
謝菲爾德哈勒姆大學(xué)的校園規劃為謝菲爾德哈勒姆莊園設定了20年的發(fā)展框架。第一階段可能會(huì )在未來(lái)五年內投資2.454億歐元(2.2億英鎊)，并將專(zhuān)注于大學(xué)的城市中心地產(chǎn)，并創(chuàng )建通往城市的新門(mén)戶(hù)，改造校園并支持謝菲爾德市的更廣泛的持續發(fā)展。它將看到目的地最先進(jìn)，可持續發(fā)展的校園，其中包括位于謝菲爾德站和阿倫德?tīng)栭T(mén)之間的新建筑和綠色空間。它包括為謝菲爾德商學(xué)院(SBS)和社會(huì )科學(xué)學(xué)院提供教學(xué)設施和員工工作場(chǎng)所的新建筑，周?chē)鷮⑹浅錆M(mǎn)活力的誘人室外空間，以增進(jìn)健康。它將提供一個(gè)公民參與的論壇，
BDP架構師Sue Emms說(shuō)：“該項目具有改變大學(xué)運作方式的能力，并且作為新的建筑采購方式的先驅?zhuān)梢愿淖兘ㄖI(yè)的運作方式。它將改變城市，支持技能，就業(yè)能力和謝菲爾德市區的復興。作為基于謝菲爾德的設計業(yè)務(wù)，這些都是我們非常熱衷的成果。聯(lián)盟方法將鼓勵伙伴關(guān)系，協(xié)作和創(chuàng )新的共同精神，以實(shí)現更有效和高效的發(fā)展。它將為應用學(xué)習和研究創(chuàng )造一個(gè)獨特的環(huán)境，為創(chuàng )造更好，可持續和高效的建筑增值。
BAM的建筑總監Paul Cleminson說(shuō)：“這種新方法將使交付我們大家都想要的高質(zhì)量，負擔得起的和可持續的建筑變得更加容易。因此，Hallam聯(lián)盟將成為該地區和整個(gè)行業(yè)改善的燈塔。這種新型框架意味著(zhù)客戶(hù)，設計師，建筑承包商和FM供應商都具有相同的目的和目標，并具有諸如透明的公開(kāi)賬面成本方法和改進(jìn)的風(fēng)險管理等優(yōu)勢。這建立了相互信任，然后將推動(dòng)我們都追求的效率，標準化和持續改進(jìn)。對于我們所有人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常激動(dòng)人心的時(shí)刻。我們都受到激勵，可以共同創(chuàng )造有價(jià)值的學(xué)徒和工作崗位，并為學(xué)生提供許多機會(huì )，使他們有機會(huì )真正地在本地進(jìn)行基于工作的學(xué)習。
世邦魏理仕(CBRE)董事丹尼爾·沃恩(Daniel Vaughan)表示：“從一開(kāi)始就參與FM服務(wù)，就為運營(yíng)和用戶(hù)需求提供了機會(huì )來(lái)進(jìn)行設計和施工，從而有助于確保建筑物更順暢地移交，提高質(zhì)量和性能并降低使用成本和用戶(hù)問(wèn)題，從而創(chuàng )造最佳的用戶(hù)體驗。”
