兩會(huì )議保險 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟依然是重點(diǎn)

2019-08-04 16:15:22    來(lái)源:    作者:

周延禮(全國政協(xié)委員、中國保險監督管理委員會(huì )原副主席)

金融就是靠信用打天下,靠誠信支起門(mén)檻。加強職業(yè)道德建設是防范金融風(fēng)險的客觀(guān)需要。大力加強金融職業(yè)道德建設,有利于提高金融從業(yè)者的道德水平,防止金融腐敗問(wèn)題產(chǎn)生,防范金融風(fēng)險,促進(jìn)金融業(yè)安全穩定健康發(fā)展?,F階段金融機構在普惠金融的參與度方面還需進(jìn)一步提高。具體到保險行業(yè),不能只注重發(fā)展城市業(yè)務(wù),忽視普惠業(yè)務(wù)。而國家在某些方面應該予以關(guān)注,比如對這些業(yè)務(wù)給予財稅等政策支持,在監管、考核方面提出具體要求,從而增強金融機構開(kāi)展普惠金融的內生動(dòng)力。

楊明生(全國政協(xié)委員、中國人壽保險(集團)公司董事長(cháng))

總理報告中提到了加快金融改革完善金融體系,保險業(yè)要從幾個(gè)大的方面牢牢把握。首先是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟,過(guò)去幾年出現了脫實(shí)向虛、自我循環(huán),虛擬金融產(chǎn)品制造了金融本身的泡沫,目前糾錯需要時(shí)間,下一步要重點(diǎn)圍繞實(shí)體經(jīng)濟進(jìn)行創(chuàng )新,加強經(jīng)營(yíng)監管補短板。二是要堅持高科技引領(lǐng)擴大普惠金融業(yè)務(wù),普惠金融要科技先導,下一步移動(dòng)智能時(shí)代到來(lái),保險業(yè)也進(jìn)入新的階段,這是倒逼保險業(yè)進(jìn)行體制改革和業(yè)務(wù)創(chuàng )新。最后,還是牢控金融風(fēng)險。金融監管還是要“上手段”,傳統的制度檢查方式不夠了,要通過(guò)現代信息化手段來(lái)控制預防風(fēng)險。

王濱(全國政協(xié)委員、中國太平保險集團董事長(cháng))

去年,太平保險為“一帶一路”沿線(xiàn)重大事故提供風(fēng)險保障1000億元,境外保費收入約占集團總保費收入的10%,是國內保險業(yè)中國際化占比最高的企業(yè)。建議加大“一帶一路”建設統籌力度。在具體推進(jìn)過(guò)程中,為避免多部門(mén)參與,信息不對稱(chēng)、工作協(xié)調不到位的情況發(fā)生,在黨中央、國務(wù)院層面成立“一帶一路”建設委員會(huì ),并設立辦公室,統籌負責“一帶一路”的建設規劃設計、重大項目的實(shí)施,以及督導檢查等工作,確保“一帶一路”工作形成強大合力。

容永祺(全國政協(xié)委員、美國友邦保險百慕大有限公司區域總監)

一段時(shí)間以來(lái),香港保險引發(fā)了內地居民的關(guān)注,根據香港保險業(yè)監管局的數據顯示,內地居民在香港購買(mǎi)保險的保費由2008年的32億港元增至2016年的726億港元,8年時(shí)間增長(cháng)超過(guò)20多倍,累積保戶(hù)數以百萬(wàn)計。在現階段香港與內地的保險業(yè)沒(méi)有互聯(lián)互通之前,建議允許香港壽險公司以試行方式在粵港澳大灣區設立服務(wù)中心,為已購買(mǎi)香港保險產(chǎn)品的內地居民提供貼心服務(wù),并為內地保險公司的管理和營(yíng)運提供參考。

孫潔(全國政協(xié)委員、對外經(jīng)濟貿易大學(xué)保險學(xué)院副院長(cháng))

進(jìn)一步擴大大病保險覆蓋面,實(shí)現大病保險的全民覆蓋。目前,大病保險制度已經(jīng)基本實(shí)現了城鄉居民的全面覆蓋,但廣大城鎮職工主要參與城鎮職工大額補充醫療保險,兩項制度的目的、保障內容相同,但彼此分離。建議借鑒廣東等地的實(shí)踐經(jīng)驗,加快推進(jìn)城鄉居民大病保險制度和城鎮職工大額補充醫療保險制度整合,在城鎮職工大額補充醫療保險水平不降低的基礎上,將城鎮職工納入大病保險制度統一管理,構建全人群統一的“基本醫保+大病保險+醫療救助”社會(huì )醫療保險制度框架。

張琳(全國人大代表、湖南大學(xué)風(fēng)險管理與保險精算研究所所長(cháng))

建議對中小保險公司實(shí)行差別化監管。允許中小型保險公司不必設置大而全的管理部門(mén),部分業(yè)務(wù)外包。降低組織縱向復雜度。中小保險公司可通過(guò)縱向簡(jiǎn)化層級、管理適度授權成就靈活扁平的組織架構。引導中小型保險公司深度挖掘細分市場(chǎng),建立剩余市場(chǎng)機制。例如壽險市場(chǎng)上老年人保險就是空白,財險市場(chǎng)上有競爭力、能滿(mǎn)足社會(huì )需要的責任險也非常稀缺。要鼓勵小公司緊跟科技發(fā)展,運用創(chuàng )新渠道,創(chuàng )新商業(yè)模式、創(chuàng )新服務(wù)提升自己的核心競爭力。

鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。