印度購物中心如何轉變?yōu)榱闶勰康牡?

2019-07-05 11:09:56    來(lái)源:    作者:

在過(guò)去的幾十年里,印度房地產(chǎn)行業(yè)的商場(chǎng)細分市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。城市化的加劇,可支配收入的增加以及居民生活方式的改變正在將購物中心轉變?yōu)榱闶勰康牡?。允許零售業(yè)100%的外國直接投資也導致商場(chǎng)文化的激增。根據世邦魏理仕最近的報告,2018年上半年,由欽奈,海德拉巴和國家首都地區(NCR)領(lǐng)導的七個(gè)主要城市新增零售面積增加約190萬(wàn)平方英尺。

這些購物中心的規模已經(jīng)擴大,從一些出售品牌商品的商店以及各種餐飲選擇中提供了多種選擇。在各種美食,精致餐飲,休閑,全日咖啡館,糕點(diǎn),酒吧,酒吧等零售組合中融入了大量的餐飲和餐飲形式,在零售目的地的發(fā)展中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。這些購物中心不僅是一個(gè)購物目的地,而且已經(jīng)發(fā)展成為娛樂(lè )中心,為消費者創(chuàng )造體驗區,讓他們恢復活力,社交和娛樂(lè )。今天的消費者不斷嘗試品味和要求,這種購買(mǎi)習慣的改變導致了商場(chǎng)運營(yíng)方式的飛躍。全球的豪華商場(chǎng)已經(jīng)向前邁進(jìn)了一步,為游客提供一流的娛樂(lè )體驗。有商場(chǎng)有室內水上樂(lè )園,

德里國家首都區(NCR),孟買(mǎi),欽奈和班加羅爾被稱(chēng)為商場(chǎng)中心,擁有豐富的精神并提供各種機會(huì )。Tom Tailor,Miniso,Taco Bell,Mango,Marks and Spencer,H&M和Starbucks等國際品牌通過(guò)進(jìn)入全國新市場(chǎng)繼續擴大業(yè)務(wù)。即使是本土的百貨商店連鎖店,如Shoppers Stop,Central,Lifestyle,Max和Pantaloons,也處于擴張模式。PVR和Inox等多元化運營(yíng)商繼續占據各個(gè)城市的空間。即使在二線(xiàn)和三線(xiàn)城市,購物中心的文化已經(jīng)大規模涌入,這為國際品牌提供了進(jìn)入市場(chǎng)的機會(huì )。

隨著(zhù)工作人口的增加,新時(shí)代的企業(yè)家們正專(zhuān)注于一種更加舒適的工作文化,并且已經(jīng)引起了商場(chǎng)中共同工作空間的引入。由于商場(chǎng)提供現成的基礎設施和其他設施,許多共同工作或共享的辦公空間提供商正在將它們視為新的目的地。由于這種趨勢,多年來(lái),混合用途項目的發(fā)展有所增加。辦公空間在零售業(yè)也變得越來(lái)越普遍。

新時(shí)代的工作人口精通技術(shù)。商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商非常了解這種優(yōu)質(zhì)的居民。商場(chǎng)正試圖通過(guò)使用數字廣告,虛擬現實(shí)等改變消費者的口味來(lái)改變自己。為了增加客流量,店主正在轉向通常以主題為基礎的經(jīng)驗和概念店,裝飾精美。大多數知名品牌正在向全渠道零售業(yè)發(fā)展,這是一種完全整合的購物方式,為消費者提供跨線(xiàn)上和線(xiàn)下平臺的統一體驗。全渠道購物從實(shí)體店鋪擴展到移動(dòng)應用程序,電子商務(wù)市場(chǎng),現場(chǎng)店面,社交媒體等,以便為消費者提供完整的購物體驗。

印度購物中心文化的出現被認為是零售和娛樂(lè )業(yè)增長(cháng)的推動(dòng)力,并導致全國各地的購物中心迅速增長(cháng),大都市的大型購物中心也紛紛涌現。印度商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)理解了提供零售類(lèi)別,娛樂(lè )和餐飲業(yè)的正確組合的重要性。因此,這些零售目的地的未來(lái)在印度是光明的。

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